為深入總結分析2024年煙葉生產工作，全面謀劃2025年煙葉生產工作，11月12日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）召開2024年煙葉生產經營復盤工作會，全面復盤2024年工作，系統謀劃2025年煙葉產業高質量發展。師宗縣煙草專賣局（分公司）主要負責人李天華主持會議并講話，領導班子成員，生產經營科全體職工，現代煙草農業基礎設施建設辦公室、監察審計科、辦公室負責人，各煙葉站站長、點長參加會議。

會上，各煙葉站站長、點長，有關科室負責人分別匯報了各自2024年煙葉生產經營工作亮點經驗、2024年煙葉生產經營工作短板問題及措施，分管生產、專賣的領導對各自分管的工作進行總結及對2025年煙葉生產工作進行部署。

會議圍繞2024年全年生產經營工作，從煙農隊伍、技術落實、組織管理、收購工作、穩定核心煙區、創新工作、基層微腐敗等方面進行復盤；通報了2023年煙葉工作短板問題整改情況，認真總結了2024年煙葉工作亮點經驗，對存在的短板問題進行了深入分析，并制定了切實可行的整改措施。

會議指出，2024年全縣緊緊圍繞“品質特色突出、工業需求旺盛、煙農荷包鼓鼓、運行規范高效”及“爭當高端原料最旺煙區，打造現代煙草農業典范”發展目標，扎實有序推進各項工作，為地方經濟社會發展作出了貢獻。2025年要繼續堅持問題導向補齊短板，不斷總結、固化成功經驗和先進做法，注重強基固本、堅持守正創新、狠抓標準生產、提升供給能力，不斷推動師宗煙葉高質量發展。

會議強調，2024年師宗縣煙草專賣局（分公司）制定了“1174”烤煙工作思路。以“貫穿1條主線，圍繞1個核心，抓實7項重點工作，實現四個目標”為根本要求，即：１條主線就是以煙葉種植合同規范管理為主線；１個核心是：爭當高端原料最旺煙區，打造現代煙草農業典范；七個需重點抓實的工作是：抓實連片化種植，提升煙葉種植集約化規模化；抓實烤煙品種純化工作，提升煙葉內在質量；抓實種植規模穩控工作，提升煙農效益；抓實生產技術措施落實，提升煙葉生產水平；抓實農機農藝融合工作，提升現代煙草農業建設；抓實煙葉收購規范管理，提升站點管理水平；抓實高端原料定制工作，提升定制化工作上水平。最終實現４個目標，一是品質特色突出，二是工業需求旺盛，三是煙農荷包鼓鼓，四是運行規范高效。

會議要求，要突出市場導向，全力穩固煙葉產業發展基礎。樹立質量是煙葉生命的觀念，真正把市場需求貫穿到生產、技術、供應等各個環節。圍繞工業企業需求和煙葉質量提升目標，使用好科技人才隊伍，規劃好科技攻關方向，保障好科技成果轉化。要秉承“生態決定特色、品種彰顯特色、技術保障特色”的生產理念，以市場需求為導向，堅持基地特色化、原料品牌化、風格精準化、服務個性化，與云南、湖南、江蘇、安徽、湖北、陜西、江西7家中煙共建9個品牌導向型基地。煙葉原料可用性高，深受各工業企業青睞，被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。一是統籌當前與長遠，在煙農隊伍建設上開拓進取。要穩步推進煙農隊伍提質增收，定期開展“職業煙農集訓營”“專家下煙田”等活動，多維度為煙農“充電加能”，堅持內育外引并舉，挖掘一批“土專家”“農創客”“田秀才”，持續擴容高素質職業煙農隊伍“蓄水池”。二是統籌質量與總量，在滿足工業需求上開拓進取。要構建貫穿煙葉生產、烘烤、分級全鏈條的穩量提質機制，以“爭當高端原料最旺煙區，打造現代煙草農業典范”為基本方向，著力從“特色品種、配套技術、全程管控”三個維度發力，確保質與量的統一共進。三是統籌守正與創新，在產業轉型升級上開拓進取。要堅持創新驅動，扎實推進煙葉生產標準化行動，聚焦“數智煙葉”建設，推進數字煙田、數字煙站、數字兩場“智慧+”矩陣集成應用，推動煙葉生產從“傳統管理”向“數智管理”轉型。

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