云南師宗縣煙草專賣局（分公司）立足煙區實際，以減工降本、提質增效為目標，以關鍵環節農機應用、改進、研發為重點，從“單一”向“融合”轉變，實現煙葉基礎設施建設項目減工降本增效。

師宗縣煙草專賣局（分公司）從“單一”向“融合”轉變。項目建設方式、聚集資源及受益區域，從單一轉為多樣化，推動了綠色發展、產業融合，實現了農民多渠道增收。如充分發揮政策聚集效應，整合農業、水務等部門建設的高標準煙田；農機功能從單一向多功能轉變。在上級的幫助下研發了多功能移栽機，突破移栽環節機械化，起壟、打塘、移栽、覆膜環節，實現了減工降本增效。

組織黨員干部聯合煙農和技術員骨干開展農機改造試驗示范，通過對不適用農機進行改造，減輕煙農勞動強度，減少用工，增加煙農收益，促進鄉村全面振興。抽調年輕骨干和業務骨干組建煙葉生產服務小組，同時與合作社、煙農合作，組建創新攻關小組，針對師宗整體煙田實際情況，摸排示范園、合作社現有農機情況，提出農機改造課題，解決煙農在生產中遇到的問題。從移栽生產環節入手，工作人員聯系有農機改造經驗的煙農，通過不斷試驗和改造，最終確定利用合作社閑置農機研究改造適用于師宗煙區的全機械化裝置，借鑒單行起壟施肥一體機改造成功的經驗，加裝部分機械裝置，新改造雙行起壟施肥一體機，切實提高煙農種煙效率。

師宗縣煙草專賣局（分公司）根據本地煙葉生產實際，進一步推廣適合山區地形的“普適化”農機具，推動“一機多能”復合型機械的研發和應用，解決“有機難用、無機可用”的問題，提升煙葉生產的全程機械化水平。同時加大技術培訓力度，提升產業工人服務水平及煙農操作技能，確保煙農成為機器的“掌舵人”。

全面統籌謀劃，確保布局合理。2024年市局（公司）下達基礎設施建設項目，主要包括新能源烤房改建、育苗設施及配套農機、煙草農機等項目，重點分布在核心煙區和集中連片煙田，推動煙基建設與穩固煙葉基礎高效融合。

及時協調部署，確保建設時效。對全年基礎設施建設任務合理分解、科學部署，提前做好項目規劃設計、審批報告等各項準備工作，確保各類建設項目按照規定時效開工建設，滿足煙葉生產硬件需求。

加強預算管控。嚴格按照年度煙基項目安排和資金概算做好資金預算編制工作。加強項目資金管理，嚴格資金使用范圍、投入標準和撥付程序。嚴格預算執行考核，確保資金使用規范、安全、精準、高效。