11月25日-26日，四川攀枝花米易縣煙草專賣局（分公司）組織煙葉條線相關人員召開總結會，系統復盤全年煙葉工作。

會議堅持問題導向，突出工作重點，疏通工作堵點，集思廣益謀劃2025年產業發展。會前，米易縣煙草專賣局（分公司）從生產管理、技術落實、基礎管理等方面，梳理了覆蓋煙葉生產管理全過程的13個大項、93個小項的問題清單，廣泛向基層一線征求意見195條。會議通過交流發言、溝通互動等方式，多層次、全方位總結全年煙葉工作，明確了明年工作思路及重點。

會議要求，要錨定煙葉“四大課題”，堅持穩中求進工作總基調，在“六穩六進”中久久為功推動米易煙葉高質量發展。一是煙田穩中求拓，促進規模提升。聯合地方黨政，積極營造凝心聚力謀發展的良好氛圍，助推烤煙產業發展；找準面積發展目標戶，通過入戶走訪、煙農座談等方式全面發動面積；積極向煙農問策，講好典型煙農故事，帶動煙農種煙。二是主體穩中求強，促進煙農提升。對煙農分類管理，幫助煙農分析煙葉生產中的短板，針對性地制定改進措施，培強培優煙農。三是質量穩中求優，促進效益提升。以示范片、示范戶建設為重點，加強關鍵技術落實，強化“一區一策”技術體系建設，不斷提升煙葉質量；加強輕簡適用農機推廣和以機藝融合為核心的免打窩水肥一體化技術的落實，不斷降低種煙成本，突顯種煙效益。四是供給穩中求信，促進口碑提升。加強工商溝通，全面了解工業原料調撥質量反饋情況，以工業需求為導向，優化技術、改進措施、彌補短板，擦亮米易煙葉質量招牌，提升工業口碑。五是隊伍穩中求進，促進素能提升。堅持運用好學習制度，加強政策、方案、制度等全方位學習，不斷提升隊伍綜合素能，盤活存量、挖掘潛力，確保在不出事的前提下干成事、干好事，讓米煙得發展、員工得成長。六是運行穩中求嚴，促進規范提升。以合規文化建設為契機，進一步加強煙點基礎管理，拓展標準化煙站創建成果運用，系統整合站點黨建、煙葉、煙基、內管等板塊工作，形成全縣煙點標準化看板，提升煙點基礎管理水平。