為貫徹落實上級有關(guān)會議精神，用好基礎(chǔ)設(shè)施投入政策，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）壓實責(zé)任到位，合力推動煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保各項目建設(shè)順利推進，助力煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

師宗縣煙草專賣局（分公司）壓實責(zé)任到位，做到分工明確。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實相關(guān)人員責(zé)任，按照部門和人員職責(zé)，推行任務(wù)、責(zé)任、問題“三單”管理模式，梳理各崗位重點工作，做到分工負責(zé)、緊密協(xié)作、責(zé)任到人，合力推動煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

強化轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進煙基建設(shè)規(guī)范管理。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高標(biāo)準嚴要求推進2024年項目建設(shè)掃尾工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成縣級單位驗收；要穩(wěn)步推進2025年度項目建設(shè)工作，抓細抓實高標(biāo)準基本煙田、煙水配套工程建設(shè)前期準備，安全有序推進項目建設(shè)；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實推進電能烤房建設(shè)工作，推進綠色發(fā)展新進程；要加強行業(yè)政策學(xué)習(xí)，推進煙基建設(shè)規(guī)范管理。

強化摸底調(diào)查，確保推進煙基項目建、管、用一體化建設(shè)走深走實。各產(chǎn)區(qū)嚴格按照工作要求，組建摸底調(diào)查工作專班，明確責(zé)任分工，深入項目現(xiàn)場進行走訪調(diào)查，及時做好調(diào)查記錄，并對近年來行業(yè)內(nèi)外投入建設(shè)的密集烤房（含普改密）、育苗設(shè)施、煙草農(nóng)用機械等項目開展全面排查分類。

強化數(shù)據(jù)分析，確保全面推進煙基項目管理向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。進一步拓展煙草一體化服務(wù)平臺數(shù)據(jù)分析和自動評價功能，結(jié)合摸底調(diào)查情況，及時更新項目狀態(tài)，確保煙基項目普查數(shù)據(jù)的全面性、真實性和準確性，全面推進煙基項目管理向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

強化設(shè)施盤復(fù)，確保優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)分配，發(fā)揮設(shè)施最大效能。摸排現(xiàn)有資源，全力盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資源，開展需求調(diào)研，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)分配，發(fā)揮設(shè)施最大效能。

強化政策宣傳，確保做到家喻戶曉。加強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補貼政策的宣傳，組織技術(shù)人員進村入戶宣講，做到家喻戶曉。引導(dǎo)建設(shè)新能源烤房，使用生物質(zhì)顆粒燃料，保護生態(tài)環(huán)境。

強化預(yù)算管控，確保資金使用規(guī)范、安全、精準、高效。嚴格按照年度煙基項目安排和資金概算做好資金預(yù)算編制工作。加強項目資金管理，嚴格資金使用范圍、投入標(biāo)準和撥付程序。嚴格預(yù)算執(zhí)行考核，確保資金使用規(guī)范、安全、精準、高效。

強化存量排查，確保掌握已建煙基項目的在用、閑置、損壞情況。組織開展已建煙基項目的存量現(xiàn)狀排查，重點查看密集烤房、育苗設(shè)施、農(nóng)機等項目，掌握已建煙基項目的在用、閑置、損壞情況，合理調(diào)配提高利用率。

強化項目申報，確保統(tǒng)籌兼顧服務(wù)生產(chǎn)。嚴格履行項目申報與審批程序，優(yōu)先核心煙區(qū)、重點村，實行自愿申請，現(xiàn)場核查，審核公示，統(tǒng)籌兼顧服務(wù)生產(chǎn)。