云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格落實項目管護(hù)機(jī)制，設(shè)置機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)管，著重加強(qiáng)煙基設(shè)施的管理、管護(hù)，確保發(fā)揮長期效益，更好地服務(wù)煙葉生產(chǎn)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）設(shè)置機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)管。成立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)小組，建立項目管護(hù)檔案及運行臺賬，定期開展基礎(chǔ)設(shè)施項目“回頭看”檢查工作，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果。

加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，確保增強(qiáng)受益人對煙基設(shè)施管護(hù)的思想意識。技術(shù)員采取入戶座談和現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，積極向煙農(nóng)、合作社成員介紹冬季煙基設(shè)施管護(hù)的重要性，徹底改變“重建設(shè)、輕管護(hù)”的思想觀念，確保增強(qiáng)受益人對煙基設(shè)施管護(hù)的思想意識。

加強(qiáng)思想認(rèn)識，確保為項目工程管護(hù)工作的順利推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、專題會議等多種形式，大力宣傳關(guān)于加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管護(hù)的有關(guān)規(guī)定，要求相關(guān)科室、煙站及工作人員把煙基項目管護(hù)工作提高到煙葉生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，把管護(hù)工作作為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的長效之策，強(qiáng)化思想認(rèn)識，為項目工程管護(hù)工作的順利推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保管護(hù)工作列入年度考核。成立煙基設(shè)施管護(hù)小組，做好水利項目溢洪道、排水溝的疏通清理，及時應(yīng)對大雪破壞育苗大棚的現(xiàn)象。煙站成立管護(hù)巡查小組，細(xì)化管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)方式，并將管護(hù)工作列入年度考核。

加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保工程項目正常運行。根據(jù)全縣煙基項目管護(hù)工作實際，定期收集、匯總煙基項目運行管護(hù)情況、損毀維修情況，并組織工作人員深入現(xiàn)場，督促、指導(dǎo)受益村組開展水池、水窖、管網(wǎng)、溝渠等設(shè)施的維護(hù)、管理及簡單維修工作，確保工程項目正常運行。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，確保降低設(shè)施設(shè)備維修成本。定期舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)對管護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，普及日常維護(hù)實用技術(shù)，讓煙農(nóng)、技術(shù)員真正掌握基本的維修技術(shù)及有效的管護(hù)方法，降低設(shè)施設(shè)備維修成本。

加強(qiáng)檢查考核，確保制度規(guī)范、明確責(zé)任、落實到位。積極開展煙基項目日常管理及維護(hù)情況檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決管護(hù)過程中存在的問題，切實做到制度規(guī)范、明確責(zé)任、落實到位。

加強(qiáng)制度建設(shè)，確保煙基設(shè)施長期發(fā)揮作用。明確煙基設(shè)施的管護(hù)主體和后續(xù)經(jīng)費保障情況，切實建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的管護(hù)機(jī)制，確保煙基設(shè)施長期發(fā)揮作用。

加強(qiáng)檔案管理，確保設(shè)施管護(hù)的各項措施落實到位并發(fā)揮持久效益。建立相應(yīng)檔案，重點對管護(hù)制度、管護(hù)時間、責(zé)任人和考核辦法等內(nèi)容進(jìn)行記錄、存檔，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的保管工作，確保設(shè)施管護(hù)的各項措施落實到位并發(fā)揮持久效益。