云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格落實項目管護機制，設置機構，強化監管，著重加強煙基設施的管理、管護，確保發揮長期效益，更好地服務煙葉生產。

師宗縣煙草專賣局（分公司）設置機構，強化監管。成立煙葉生產基礎設施管護小組，建立項目管護檔案及運行臺賬，定期開展基礎設施項目“回頭看”檢查工作，鞏固基礎設施建設成果。

加強宣傳指導，確保增強受益人對煙基設施管護的思想意識。技術員采取入戶座談和現場指導等措施，積極向煙農、合作社成員介紹冬季煙基設施管護的重要性，徹底改變“重建設、輕管護”的思想觀念，確保增強受益人對煙基設施管護的思想意識。

加強思想認識，確保為項目工程管護工作的順利推進打下堅實的基礎。通過宣傳欄、宣傳標語、專題會議等多種形式，大力宣傳關于加強煙葉生產基礎設施建設項目管護的有關規定，要求相關科室、煙站及工作人員把煙基項目管護工作提高到煙葉生產長遠發展的高度，把管護工作作為推進現代煙草農業發展的長效之策，強化思想認識，為項目工程管護工作的順利推進打下堅實的基礎。

加強組織領導，確保管護工作列入年度考核。成立煙基設施管護小組，做好水利項目溢洪道、排水溝的疏通清理，及時應對大雪破壞育苗大棚的現象。煙站成立管護巡查小組，細化管護責任，明確管護方式，并將管護工作列入年度考核。

加強督促指導，確保工程項目正常運行。根據全縣煙基項目管護工作實際，定期收集、匯總煙基項目運行管護情況、損毀維修情況，并組織工作人員深入現場，督促、指導受益村組開展水池、水窖、管網、溝渠等設施的維護、管理及簡單維修工作，確保工程項目正常運行。

加強技術培訓，確保降低設施設備維修成本。定期舉辦培訓班，加強對管護人員的技術培訓，普及日常維護實用技術，讓煙農、技術員真正掌握基本的維修技術及有效的管護方法，降低設施設備維修成本。

加強檢查考核，確保制度規范、明確責任、落實到位。積極開展煙基項目日常管理及維護情況檢查考核，及時發現和解決管護過程中存在的問題，切實做到制度規范、明確責任、落實到位。

加強制度建設，確保煙基設施長期發揮作用。明確煙基設施的管護主體和后續經費保障情況，切實建立有制度、有標準、有隊伍、有經費、有督查的管護機制，確保煙基設施長期發揮作用。

加強檔案管理，確保設施管護的各項措施落實到位并發揮持久效益。建立相應檔案，重點對管護制度、管護時間、責任人和考核辦法等內容進行記錄、存檔，并指定專人負責檔案的保管工作，確保設施管護的各項措施落實到位并發揮持久效益。