齊春全，烏蘭浩特卷煙廠制絲車間副主任。

齊春全2019年由物流科原輔材料班班長崗位調入制絲車間擔任班長以來，他所在的班組先后被評為2020年度自治區質量信得過班組和紅云紅河集團質量優勝班組，取得了令人刮目相看的成績。今年7月，因工作業績突出，他被推選為制絲車間副主任。

他是如何在短時間內實現自我突破的？讓我們一起來了解一下齊春全。

學習的“領跑者”

打鐵還需自身硬。齊春全說，作為一個班長如果自己什么都不懂，那怎么去管理職工。

2019年初，因崗位調整，他從物流科原輔材料班班長崗位調入制絲車間擔任乙班班長。面對這個“空降兵”，班組職工中也有了“他能行嗎”的質疑聲音。但對當時的齊春全來說，他根本無暇顧及這些。從原來的輔助生產到生產，面對全新的質量、工藝、設備、安全等管理領域，遇事沉著冷靜的齊春全以學習者的姿態迅速地進入了工作角色。

知己知彼，百戰不殆。進入班組后，齊春全站在全局高度，全面系統地學習車間質量、工藝、設備、安全等領域工作，并根據班組工作實際摸索總結出一套自己的管理方法。尤其是工藝質量和安全管理上，他更是細致入微。

在班中，他隨時謙虛地向各崗位職工請教學習，晚上還要把學習任務帶到家中。“沒有想到，他進入工作角色會這么快”，中控室的工作人員對此印象尤其深刻。因為他很快就由最初的需要別人幫忙到自己掌握了MES指標數據分析計算方法，對質量工藝過程控制及時跟蹤監督，做到心中有數。

制絲車間的設備體型龐大，在保養設備的時候，職工安全是重中之重。他針對制絲生產線設備點多面廣的不利因素，堅持勤查、勤看、勤溝通，制定周密的工段安全工作計劃和科學的檢查治理方案。在日常的現場安全管理中，他還逐步摸索出了一套適合工段實際的安全管理方法，為職工安全生產提供了保障。

從MES指標數據分析計算、設備故障排除到安全隱患預防措施實施，齊春全總是一次次地以專業角度給職工提出意見和建議，職工內心的質疑也在一點點地消失，信服如同一雙無形的大手，有力地拉近了齊春全與職工間的距離。

齊春全不但自己善于學習，還鼓勵班組青年職工學習技術，班組青年維修工隊伍成長迅速，多人受到過云南中煙、紅云紅河集團和地方的表彰獎勵，在他的影響和鼓勵下，班組青年職工隊伍中形成了鉆研技術的濃厚氛圍。

管理的“領跑者”

工作中的齊春全，在管理上注重溝通、注重因材施教和恩威并重，這是他的管理特色，也是他短時間內自我突破的致勝法寶

2009年進廠，戴著一副眼鏡，謙遜有禮、性格溫和的齊春全，留給人的第一印象溫文爾雅。初來班組時，很多人以為書生氣十足的他會是一個“老好人”型管理者，這也是有人不看好他的原因之一。

但是隨著工作的開展，一個有魄力、公平正直、負責擔當、善于溝通的管理者形象在班組職工心中漸漸浮現。

工作中，他會根據每個職工的不同情況，揚長避短，發揮職工的長處。比如對班組里的兩個青年電工，劉興澤擅長軟件程序控制，王輝擅長機械領域，他會根據他們的特長分配工作任務，讓他們相互配合協作，發揮各自所長。

在日常管理上，他堅持對表現突出的職工及時表揚，對屢教不改的職工嚴厲批評，用職工的話說就是“該嚴厲時嚴厲，該疼愛時疼愛”。就這樣，他的威望在獎懲分明中日漸凸顯，職工也越來越信任他。

他十分注重與員工的溝通和交流，懂得換位思考，并充分尊重每個人的想法和意見。每當班組有新進員工時，他會細心觀察新員工與班組職工的融入狀況，通過聊天、談心等方式，盡快幫助新員工融入集體。當職工情緒出現波動時，他總是通過關愛來一點點化解職工心中的問題癥結，以潤物細無聲的方式，排解職工的困惑和焦慮。

車間黨支部或者工會落實工作任務時，他不是被動地接受，而是會根據班組實際，與車間領導溝通，提出更適合班組的工作任務落實開展意見，讓活動在班組的落實效果得到最大化。

齊春全憑著自己的人格魅力，將班組職工緊緊地團結在身邊，成為了車間領導的得力助手，職工的貼心帶頭人。用職工的話來說，無論遇到什么困難，他在就是“定心丸”。

創新的“領跑者”

工作中的齊春全是一個很有想法的人，他積極鼓勵青年職工創新。

當生產中遇到需要解決的難題時，他不是命令式地分配任務，而是召集大家坐在一起共同進行頭腦風暴，共同探討解決問題的思路。當思想的火花在碰撞中燃起時，會議也從會議室開到了現場。伴隨著一個個創新改進項目的成功實施，青年維修工們也在解決問題中砥礪成長，技術日臻成熟。

在過去的一年里，班組取得了豐碩的成果。《布料帶刷板固定調節裝置》和《一組貯絲柜兩種煙絲》項目獲得了國家實用新型專利。《研制傳動滾子鏈條安裝工具》項目獲得內蒙古自治區職工技術創新成果展三等獎和全國QC小組專業級成果獎，《貯柜布料車刷板快速更換裝置的研制》項目獲得云南中煙工業系統優秀QC成果三等獎，班組的鴻雁QC小組被評為云南煙草工業優秀QC小組，《制絲線高能耗設備精準啟停模式的研究》項目獲得紅云紅河青年創新項目星光獎三等獎和工廠QC成果一等獎……一系列豐碩成果的取得，不僅解決了生產難題，也為車間提質創效作出了積極貢獻。在他的帶領下，班組青年維修工鉆研技術的氛圍也愈發濃厚。

曾經作為工廠的“兵頭將尾”，齊春全在自己的崗位上穩穩地發揮著管理承上啟下的作用，是車間領導眼里的好幫手，是班組職工心中的“定心丸”，為制絲車間乙班開創了和諧、創新、高效的生產局面。

在齊春全心中，始終有一根弦在繃著，那就是不學習就跟不上行業和云南中煙的管理思路。他說，只有突破自我，才能實現自我提升。

如今，走上了車間領導崗位，肩負的責任和使命也更重了，前方還有更遠的路在等著他去跋涉。管理無止境，在突破自我的路上，齊春全的步伐堅定而有力。