在偌大的制絲生產(chǎn)現(xiàn)場，新一批煙絲正在緩緩進(jìn)入滾筒，操作工們正在緊鑼密鼓地工作著。她腳步匆匆，一刻也不停地趕到出口皮帶前，一手拿測溫槍，一手拿記錄本，緊盯系統(tǒng)顯示屏的每一個(gè)數(shù)據(jù)，不放過一絲異常的波動。

她叫王云閣，是河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲部的一名工藝自檢員。樸實(shí)穩(wěn)重的她，在工作中始終精益求精，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)。

王云閣正在手測煙葉水分。王冠春攝

做一行愛一行

從入廠時(shí)的一名普通工人到如今的“質(zhì)量達(dá)人”，王云閣始終懷著一顆謙虛謹(jǐn)慎之心，她說做一行就要愛一行，只有嚴(yán)格要求自己，才能不斷提升自己。

查對配方單、核對工序牌號、校對工藝標(biāo)準(zhǔn)等，這一系列看似簡單枯燥的日常工作，要求工藝自檢員有著極高的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識。而這恰好是王云閣始終堅(jiān)持的優(yōu)秀品質(zhì)。

為了做好工作，王云閣常說的一句話就是：“不能等質(zhì)量問題出現(xiàn)才重視，而要主動出擊，變被動為主動，化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。”在生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢時(shí)，她認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查質(zhì)量隱患，深入系統(tǒng)地分析質(zhì)量原因，針對有效地解決質(zhì)量問題，對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤、重點(diǎn)防范和精準(zhǔn)控制，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作落實(shí)。

今日事今日畢

在現(xiàn)場管理工作中，王云閣始終堅(jiān)持“今日事，今日畢”的工作原則，對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常事件，當(dāng)場能解決的堅(jiān)決當(dāng)場解決，

“彩虹圖這會兒出現(xiàn)空白現(xiàn)象了，得趕緊聯(lián)系拓?fù)涞呢?fù)責(zé)人。”

“MES工單為什么數(shù)據(jù)更新不及時(shí)呢？”

“這批料的出口水分值波動有些大，是因?yàn)楹娼z入口水分值比較高嗎？”

……

一次次跑現(xiàn)場，一通通電話，一個(gè)個(gè)問題最終都得到了解決，實(shí)時(shí)跟蹤、找出共性、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。王云閣時(shí)刻保持與甲班自檢員聯(lián)系溝通，確保問題見底清零。她說：“生產(chǎn)是一個(gè)整體，我們不能只關(guān)注自己班組的生產(chǎn)情況，要有整體全局意識，全面地看問題、想辦法，作出決策。”同時(shí)，她還在工作中向員工宣傳質(zhì)量知識，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，形成人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

沒有好像，只有肯定

在工作中，王云閣始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，求真務(wù)實(shí)”的工作理念，在她的字典里沒有“好像”一詞。

在制絲部“傳幫帶”師帶徒活動中，王云閣告訴新來的學(xué)生們，在生產(chǎn)過程中，不存在模糊的工藝概念和數(shù)據(jù)，不要小看每一個(gè)數(shù)據(jù)，它們是保證煙絲優(yōu)質(zhì)率的關(guān)鍵因素，每一個(gè)數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。要以“肯定”的態(tài)度面對每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)、每一組數(shù)據(jù)，明確質(zhì)量水平，使質(zhì)量狀態(tài)匹配有效的數(shù)據(jù)評價(jià)，讓生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

“質(zhì)量就是生命，每根煙絲都關(guān)乎消費(fèi)者的滿意度和企業(yè)的生存發(fā)展，你們要記住，‘凡經(jīng)我手，必須一流’！”王云閣對新員工說。

初心在方寸，咫尺在匠心。王云閣堅(jiān)持的是一種執(zhí)著、一份堅(jiān)守、一份責(zé)任，她腳踏實(shí)地、一絲不茍、精益求精，是兢兢業(yè)業(yè)的質(zhì)量能手，也為“后浪”們樹立了榜樣。