“厚積才能薄發，努力才有收獲”。這句話是宋昊一直堅守的信念。入職山西省太原市煙草公司物流中心工作七年以來，宋昊在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，正是這種精益求精的工作態度，他從“學院理論派”迅速蛻變為解決基層一線問題的“實干家”。

剛入職時，業務流程不懂，一切都是從零開始。為了填補專業知識的空白，宋昊時刻嚴格要求自己在干中學、在學中悟，對工作中遇到的難題虛心向同事請教，向書本學，先后考取了五、四、三級物流員和中級經濟師職業技能職稱。正是憑著這股愛琢磨，好鉆研的勁兒，一步步穩扎穩打，積累了豐富的知識儲備，為他日后工作的順利開展，打下了堅實的基礎。

在擔任儲配部副部長期間，宋昊深入車間詳細了解設備運行情況，以便及時發現問題、解決問題。他說身為一名黨員，在困難面前，不能退縮。他帶領一線作業人員成立QC小組，緊緊圍繞分揀倉儲作業運行及設備管理中的關鍵問題點，廣泛開展QC課題研究。面對自動劃箱機激光發生裝置損壞，開展《新型機械劃箱機構的研制》，共節省費用 107.34 萬元；面對煙箱回收工作量大，開展《卷煙包裝箱折疊機構的研制》，卷煙包裝箱回收效率提升了208.75%；先后共開展QC活動六項。先后榮獲全國煙草行業優秀QC小組成果一等獎一次，二等獎五次，并取得實用新型專利4項。

元春高峰期卷煙配送攻堅戰中，分揀銷量急增，滿負荷運行，人員短缺，為應對銷售高峰期異型煙分揀壓力。部門開展了常規分揀線技改項目。宋昊作為此次技改任務的負責人，沒有大的技改經驗，通過自主技改想要完成任務談何容易。于是他向書本取經、向工程師討教，反復論證、調試，最終實現了閑置標準煙分揀線的柔性改造，使改造后的分揀線立式機可以適應細支、中支、短支等各類特異卷煙分揀，也可適應標準煙的分揀，具備了柔性分揀能力，分揀能力可達到4000-6000條/小時。改造后的設備能夠根據作業需求滿足標準煙和異型煙的“分類、分時、分段”分揀。使異型煙總體分揀效率由原來的7156條/小時提升到了10521條/小時，同比提升了47.02%，同時高峰期全部分揀線投入使用，設備利用率達到了100%，有效解決了高峰期異型煙分揀瓶頸問題。

作為一名普通黨員，雖沒有什么驚天動地的事跡。但他持之以恒，堅持不懈、兢兢業業、腳踏實地，時刻牢記黨員身份、時刻保持黨員的先進性，充分展現了一名合格黨員應有的風采。他用恒心守初心，用匠心敬時代。用奮斗和智慧書寫著一代代煙草人的工匠精神。