“別看周師傅平時話不多，只要設備有問題，他一出手就能解決。”“感覺就是車間里的‘定海神針’，急難故障大家第一時間都想到他。”說起周師傅，同事總是夸個不停。?

這位被稱為“定海神針”的周師傅正是在陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間擔任副主任的周寶民。從工作到現(xiàn)在，工作20余年的他，早已褪去了初入職場的青澀，用初心和奮進書寫著對事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，用言行感染和帶動著身邊的每個人。?

他不僅在設備管理中展現(xiàn)出卓越的才能，更以其不懈的努力和創(chuàng)新精神，書寫著對煙草事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。?

ZJ17、ZJ118、ZB25、ZB45……這些讓外人看起來暈頭轉(zhuǎn)向的編碼，在周寶民眼里卻再熟悉不過。剛?cè)霃S時，為了掌握車間所有設備的構造和原理，他系統(tǒng)自學了ZB25、ZB45包裝設備以及YP11裝封箱設備等儀器設備。多年來，周寶民始終保持學習的態(tài)度，不斷汲取新的知識，提高自身能力。?

如何把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐真知？這是初入廠時周寶民常有的疑惑。為了解決這一問題，他反復詢問老師傅，不斷調(diào)整試驗，鉆研一個又一個技術點。經(jīng)過多年的堅持努力，他很快成長為知設備、懂設備、精設備的中堅力量和行家里手。設備搶修遇到“攔路虎”時，維修師傅首先想到的是他，第一個主動趕到現(xiàn)場支援的也是他。?

周寶民正在對設備參數(shù)進行檢查核對。余松林 攝?

周寶民不僅注重自我提升，還積極傳承技藝，整理摸索出一套規(guī)范化、標準化的“師帶徒”方法教案。“主要還是采用手把手教、一個個帶的‘笨辦法’，從點到面，實現(xiàn)教學的系統(tǒng)推進和整體提升。”周寶民談道。也正是這所謂的“笨辦法”，讓由60多人組成的維修組里，各機型維修成員都成為崗位工作中“個頂個的好手”。“在周寶民主管設備的任期中，卷包車間維修團隊的整體水平得到了顯著提高，20多人通過維修技師考核，4人獲得高級技師資質(zhì)，多人獲得了技師崗位的聘任，實現(xiàn)了卷包車間機電維修高級技師的零突破。”漢中卷煙廠工作人員介紹。?

面對生產(chǎn)實際中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，周寶民也始終保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，他牽頭組織帶領優(yōu)秀技術人員成立機電攻關創(chuàng)新研制小組，自主研制出“獨立條透包裝機”，不僅提高了生產(chǎn)效率，還為工廠節(jié)約了近70%的資產(chǎn)購置成本。他還帶領團隊取得多項科技項目和創(chuàng)新課題，有效解決了公司生產(chǎn)運行中的瓶頸問題。?

在周寶民看來，安全和質(zhì)量是生產(chǎn)的基石，學習的態(tài)度和創(chuàng)新的精神更是在工作中至關重要。幾十年如一日的堅守和踐行讓周寶民成為卷煙廠的楷模，他以實際行動詮釋著“把技能獻工廠”的青春諾言。