1975年8月18日，南鄭縣（今南鄭區）高瞻遠矚，決定興辦南鄭縣雪茄煙廠（今陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠）。10月2日，隨著第一支“大翠竹”雪茄煙在工人手中手工卷制而成，這家承載著區域發展希望的工廠正式踏上了征程。歷經近50年的風雨兼程，它已成長為南鄭區、漢中市的重要稅源企業，更是陜西省的著名企業，在漢中的歷史長河中留下了濃墨重彩的一筆。在這波瀾壯闊的發展歷程中，涌現出諸多英雄人物，創造了無數輝煌業績，李磊便是其中一顆耀眼的明星。他務實創新促發展，為漢中的經濟社會發展立下了汗馬功勞，令人由衷敬仰、難以忘懷。

一、企業領航者：真抓實干，創新驅動發展

李磊，男，中共黨員，陜西澄城人。2024年4月，他肩負重任，出任漢中卷煙廠廠長、黨委副書記，如今同時擔任廠長、黨委書記。作為企業的掌舵人，他深知責任重大，始終秉持真抓實干的工作態度，以創新管理為突破口，帶領全廠干部職工搶抓時代機遇，緊跟行業發展步伐。

在數字化轉型浪潮席卷而來的當下，李磊敏銳地察覺到這是企業提升競爭力的關鍵契機。他按照現代企業管理的先進模式，精心構建科學完善的管理體系，致力于打造一支高效、高素質的管理團隊。以市場為導向，他堅定不移地追求高品質，將“兩個至上”（國家利益至上、消費者利益至上）的理念融入企業發展的每一個環節，努力譜寫新時代企業高質量發展的壯麗篇章，為中國式現代化貢獻“漢煙力量”。

2024年4月，李磊初到漢中卷煙廠，便將提高產品質量和生產效率、發揮企業助力區域經濟社會發展主力軍作用作為首要任務。彼時，云計算、人工智能等前沿技術正以驚人的速度迭代更新。李磊站得高、看得遠，立足漢中地區工業實際，緊跟煙草行業改革趨勢，精心謀劃轉型發展之路。他立志通過3 - 5年的不懈努力，將漢中卷煙廠打造成一個智能程度高、創新能力強、人才素質優的現代化企業。

為了實現這一宏偉目標，2025年，李磊從黨建引領、裝備賦能、結構提升、人才增智四個維度出發，制定了切實可行的“八項舉措”。在黨建引領方面，加強黨組織在企業發展中的核心作用，確保企業發展方向與黨的方針政策高度一致；裝備賦能上，加大對先進生產設備的引進和研發投入，提升生產的智能化水平；結構提升聚焦產品結構的優化，推出更多符合市場需求的高品質產品；人才增智則注重培養和引進高素質人才，為企業發展提供強大的智力支持。通過這“八項舉措”，全力打造“智慧漢煙”，為南鄭區經濟社會高質量發展注入強勁動力。

二、人大代表：建言獻策，服務民生福祉

當選為南鄭區第十八屆人大代表后，李磊深感責任在肩、使命光榮。他充分發揮代表作用，積極為南鄭經濟社會發展建言獻策，立志成為人民群眾滿意的人大代表。

他深入調研，充分挖掘南鄭區的旅游、教育、藤編以及煙酒茶等地域優勢資源，提出拓寬現有產業形態、打造特色品牌的建議。他希望通過多元化產業的發展，為南鄭區的經濟社會發展提供堅實的支撐。李磊表示，今后將繼續發揮好代表作為人民與政府之間的橋梁紐帶作用，深入了解人民群眾的需求和訴求，為人民群眾解決實際問題。同時，他積極為區委區政府的決策貢獻智慧，加強自身學習培訓，不斷提升履職能力，自覺服務南鄭改革發展大局，為南鄭加快建設環境優美、綠色低碳、宜居宜游的生態城市和經濟強區貢獻自己的全部力量。

三、黨建先鋒：強化組織，鍛造過硬隊伍

“一定要嚴肅換屆紀律，堅持把政治標準放在首位，嚴把政治關、能力關、作風關，精準‘選苗’，充實各黨支部班子，為做好黨務工作提供人才保障?！?024年5月，在煙廠各黨支部換屆前，李磊鄭重強調。煙廠高度重視黨支部班子建設，換屆時嚴格按照政治素質好、專業技能優、服務能力強的標準，堅持“老中青”結合，專業知識、工作經驗、業務特長互補的原則，精心挑選政治過硬黨性強、能力突出作風正的優秀年輕黨員、業務骨干和各類技能人才擔任黨支部班子成員。

同時，煙廠通過“老帶新共成長、技能共享促提升”的方式，促進黨務工作者隊伍整體水平提升。老黨員和業務骨干毫無保留地將自己的經驗和技能傳授給年輕同志，年輕同志則以飽滿的熱情和創新的精神為黨務工作注入新的活力。

在選人用人方面，煙廠突出德才兼備、以德為先的標準，不斷創新黨務干部培養機制。注重對黨務干部的持續性培養，通過開展各類培訓、學習交流活動，全方位提高工廠黨務工作者的政治素養和工作能力。堅持激勵與考核并重，建立健全激勵機制和考核評價體系，激發黨務工作者的工作熱情。充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，影響和帶動廣大職工投身創新創效實踐中，為推動工廠高質量發展凝聚強大合力。

四、工作部署：精準發力，推動全面發展

2024年8月2日，煙廠召開2024年半年工作會議，總結上半年工作，安排下半年重點任務。廠長李磊在講話中明確指出下半年工作方向：

突出真改實改：全面完成整改整治任務，壓緊壓實工作責任，加快工作進度，推動整改整治走深走實，確保各項問題得到有效解決。

突出黨業融合：全面提升黨的建設質量，全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續推進黨建工作與業務工作深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展，優化作風激活力。

突出精準高效：保質保量完成年度生產任務，優化生產組織管理，深入挖掘設備潛能，強化工藝質量管控，確保每一支煙都符合高品質標準。

突出結構提升：全力以赴實現屬地營銷目標，持續抓好工商協同，積極開展品牌宣傳，大力開展消費群體培育，深入推進全員營銷，提升產品的市場占有率。

突出管理指標改進：千方百計實現爭先進位，強化指標管控，加大成本費用控制，加快推動綠色發展，嚴格規范管理，筑牢數字化轉型基礎，提高企業的運營效率和競爭力。

突出高效實用：全面完成技改項目建設，確保順利達產達效，為企業發展提供強大的硬件支持。

突出安全穩定：努力營造高質量發展環境，高度重視輿論管控，加強信訪維穩，扎實推進普法依法治理，嚴格落實保密工作要求，加強值班值守工作，做好應急處突和防災減災工作，保障企業的穩定運行。

五、綠色發展：節能減排，踐行“雙碳”使命

隨著“雙碳”戰略的深入推進，漢中卷煙廠交出了一份令人矚目的成績單：2024年實現綜合能耗11.32千克標煤/箱；碳排放量降至10.46千克/箱；污染物排放總量降至0.00389千克/箱。

這一年，結合調研結果，廠長李磊果斷拍板實施市政集中供熱改造工程，以更清潔的熱能替代天然氣，從源頭上減少污染物排放。2025年以來，煙廠深入踐行綠色發展理念，持續推動節能減排工作。聚焦生產全流程優化，精準管控每一個環節，構建高效、低碳的生產體系。構建“網格化 + 動態化”管理體系，將節能減排責任落實到每一個崗位、每一個環節，杜絕能源浪費，讓低碳成為企業發展的新風尚。

同時，依托QC課題攻關、精益改善實踐、A3報告等多種形式，全面深挖節能減排潛力。將節能減排指標納入績效考核體系，形成有效的激勵約束機制，激發全體員工參與節能減排的積極性和主動性。

六、創新驅動：激發活力，提升核心競爭力

創新是企業發展的根本動力。2025年，李磊高度重視務實創新，聚焦創新實踐、人才培育、過程管理、成果落地等關鍵環節，系統推進創新工作，著力提升創新能力、釋放發展活力。

運用PDCA看板扎實做好管理課題、QC小組活動過程監督，以目標為導向，高標準跟蹤推進、狠抓責任落實，確保各類創新活動成為解決難點堵點問題的“金鑰匙”。在質量管理上下功夫，通過“點、線、面”協同發力，持續強化工藝質量管控。突出關鍵問題點，加強對生產過程中關鍵環節的質量控制；貫穿質量防控線，建立完善的質量追溯體系；延伸管控覆蓋面，將質量管理延伸到企業的每一個部門、每一個崗位，推動管理持續改進，實現質量提升閉環管理。

在安全管理上做文章，以安全生產專項整治三年行動為契機，聚焦員工素養、本質安全、智慧監管三大領域，全力提升安全保障水平。加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力；加大對生產設備的安全投入，確保設備的本質安全；運用信息化手段實現智慧監管，及時發現和消除安全隱患。

七、展望未來：攜手奮進，共創美好明天

幸福都是奮斗出來的，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。“愛拼才會贏”，面對新時代的發展機遇和挑戰，漢煙人在李磊同志的堅強領導下，以奮斗為筆，以汗水與智慧為墨，描繪出一幅絢麗多彩的未來藍圖，書寫下輝煌壯麗的時代詩篇。

經過50年發展的漢中卷煙廠，魅力永恒、活力四射、意氣風發、神采飛揚。在李磊務實創新的引領下，它必將走向更加燦爛美好的明天，為漢中市乃至陜西省的經濟社會發展做出更大的貢獻，成為中國煙草行業現代化發展的典范。