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黨員志愿服務(wù)隊(duì)成員上門為困難零售客戶宣傳規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策。
“鄭老板,我們把煙草證給您送過來啦!”一大早,湖北宜都市煙草專賣局(營(yíng)銷部)專賣管理員王世勇洪亮的聲音從屋外傳來。
“真沒想到煙草辦證這么快,服務(wù)這么好,感謝煙草同志的幫助,這下可不用愁了。”卷煙零售戶鄭必法飽含深情地說道。
鄭必法是湖北省宜都市王家畈鎮(zhèn)古水坪村一名普通的村民,肢體一級(jí)殘疾,日常生活極為困難。當(dāng)鄭必法向王家畈煙草專賣管理所致電,提出辦理煙草專賣零售許可證申請(qǐng)時(shí),考慮到鄭必法行動(dòng)不便,宜都市局專賣管理人員主動(dòng)上門服務(wù),在3個(gè)工作日內(nèi)為他辦理了煙草專賣零售許可證,轄區(qū)卷煙客戶經(jīng)理全程幫助他在半小時(shí)內(nèi)辦理完成銀行開戶和三方代化賬業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,2021年以來,宜都市煙草專賣局(營(yíng)銷部)緊緊圍繞行業(yè)上級(jí)關(guān)于“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作部署,以幫扶困難客戶為抓手,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)效能發(fā)揮,確保助殘幫困實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
程序“瘦身”,上門服務(wù)。針對(duì)殘疾人等特殊群體辦理煙草專賣零售許可證申請(qǐng),宜都市局專門開設(shè)了證件審批服務(wù)綠色通道,對(duì)辦證申請(qǐng)、許可證延續(xù)、資料收集、發(fā)放許可證等各個(gè)流程實(shí)施上門服務(wù),打通為群眾辦證的“最后一公里”,并盡量縮短辦理時(shí)間。當(dāng)專賣管理人員接到電話申請(qǐng)后,當(dāng)日趕赴現(xiàn)場(chǎng),初步核實(shí)情況,為困難客戶宣講卷煙經(jīng)營(yíng)政策,實(shí)地勘驗(yàn)并搜集相關(guān)資料,于5個(gè)工作日內(nèi)完成許可證審批、制證、送達(dá)入戶,實(shí)現(xiàn)了殘疾人零售戶辦證服務(wù)從“最多跑一趟”到“一趟不用跑”。
服務(wù)“加餐”,細(xì)致入微。開展區(qū)域客戶調(diào)查和實(shí)地走訪,對(duì)轄區(qū)殘疾零售戶、困難零售戶進(jìn)行摸排,實(shí)行登記造冊(cè),列入重點(diǎn)走訪對(duì)象。詳細(xì)了解困難客戶的家庭困難、卷煙經(jīng)營(yíng)難題、幫扶需求等信息,并對(duì)信息進(jìn)行匯總分類,建立完善的困難客戶檔案。調(diào)查過程中,針對(duì)困難客戶卷煙經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的訂貨資金不足、因品牌選擇不合理造成的庫存積壓和陳列展示不突出等問題,分別與相關(guān)銀行部門、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理共同制定煙商貸、品牌上柜指導(dǎo)、品牌培育方案等措施,通過按題作答的方式,為困難客戶解決資金難題,引導(dǎo)其主動(dòng)進(jìn)行陳列優(yōu)化、品類優(yōu)化、商品推薦,降低庫存成本和費(fèi)用,提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
客戶經(jīng)理李佑?xùn)|為困難零售客戶鄭濤制定個(gè)性化“成長(zhǎng)方案”。
服務(wù)“續(xù)訂”,協(xié)助成長(zhǎng)。煙草客戶經(jīng)理通過與困難客戶持續(xù)溝通,從貨源幫扶增盈利、陳列幫扶提形象、經(jīng)營(yíng)幫扶強(qiáng)能力三個(gè)方面制定個(gè)性化“成長(zhǎng)方案”。在提供傳統(tǒng)營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓寬困難客戶致富渠道,如幫助困難客戶開設(shè)彩票代售、快遞寄存、充電等多元化增值業(yè)務(wù),提升店鋪人氣。后續(xù)定期動(dòng)態(tài)更新幫扶措施及前后對(duì)比情況,每半年對(duì)幫扶效果進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),形成困難客戶“成長(zhǎng)檔案”。
實(shí)踐活動(dòng)開展以來,宜都市局(營(yíng)銷部)通過精準(zhǔn)幫扶,困難客戶每戶年均收益增加4000多元,實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)質(zhì)量、滿意度雙提升。與此同時(shí),宜都市局(營(yíng)銷部)以各市場(chǎng)部為基層單位,設(shè)立黨員先鋒崗3個(gè),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)1個(gè),開展轄區(qū)困難零售客戶(身患?xì)埣病⒃庥鰹?zāi)禍、孤寡老人、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人等群體)摸排并建冊(cè)立檔42戶,做到“一戶一檔案、一戶一對(duì)策”,采取針對(duì)性幫扶措施,累計(jì)為困難客戶解決暴雨災(zāi)后重建等42個(gè)實(shí)際困難。