點一點終端屏幕，就知道哪些賣得最好，庫存量還有多少，下次要多推廣哪些；輸入客戶的名單地址，就自動生成了拜訪路線，還能查看實時路況、預估出行時間，省時省力，不會錯漏；結合終端數據和平臺分析，就能把握銷售狀態，調整營銷策略，提升工作效能……

依托數字技術創新和智能生態建設，浙江杭州市煙草專賣局(公司)堅持統籌謀劃、創新賦能，從平臺搭建到終端布局，從營銷服務到稽私查案，不斷運用數字技術拓寬智慧行業的邊界，著力提升基層數字化核心競爭力，構建企業現代化發展新格局。

激發“數字”思維，做到心中有“數”

織好內外數據網，不盡“數字”滾滾來。該局匯集全省數據分析平臺的內部數據和杭州移動、杭州國網電力等合作單位的外部數據，暢通信息渠道，豐富數據來源。面向高質量發展需要，打破信息壁壘，增進交流互動，為數字技術的快速發展提供了有力支撐，也為基層建設的模式創新帶來了新的機遇。

“數字時代，需要不斷學習新的技術，不斷更新知識儲備，青年人具備更加新銳的數據思維和更加敏捷的學習能力，在推動行業的數字化高質量發展中，需要青年人的積極參與和主動作為。”該局著力培養基層青年數字人才，塑造數據意識，強化數據能力，以點帶面充分激發基層“用數”思維，鼓勵基層全員“學好數據、講好數據、用好數據”。

科技創新大潮澎湃，千帆競發善思者進。行業明確發展方向，基層落實創新升級，做好數字梳理，延伸數據思維，不斷豐富信息和數據的獲取來源與方式，加大開放共享和應用力度，做到心中有“數”，才能有的放矢、精準發力。

　　圖為：該局基層數字化創新團隊“李崎工作室”正在研發數據產品

構筑“數智”體系，做到運行有“數”

互聯網、大數據和云平臺等技術的普遍應用，構筑了數字化的信息空間，面對繁復的數據渠道和海量的數字信息，基層數字創新建設當如何作為?

該局常態推進基層“用數”大討論活動，匯集全地區多場基層研討成果，梳理出多個基層“用數”指標，形成了精細致密的標準化“用數”手冊，建立了一整套完整高效的“數智工場”運行機制。

“‘數智工場’運行機制，能夠做到明確分工、細化任務，從需求側、業務側到技術側形成一個良好的反饋閉環。” 該局技術負責人介紹道，“數據平臺的不斷完善和‘數智工場’運行機制的愈發精細，為加強數據質量管理、提升基層工作質效提供了有力支撐。”

精而益求其精，備而益求其備。該局堅決落實基層專人專責，依托“數智工場”運行機制進行實時感知與動態監測，集成數據挖掘與綜合分析，助力行業建立全面感知、智能生產、科學管理、互聯協同的高效體系，實現數字化高質量轉型升級。

　　圖為：該局正在開展基層用數大討論

展現“數治”風采，做到領航有“數”

“我們加快推進基層數字產品落地，深化場景應用，探索基層創新，開發了一系列杭煙特色的流程引擎、QuickBI看板和數據產品，覆蓋基層應用‘最后一公里’。”在杭州煙草數字產品的創新驅動下，基層隊伍積極轉變思想、錘煉本領，切實提升看數、說數、用數的意識能力和工作水平，為工作加“數”，為行業發展提“速”。

“一馬當先”必將帶動“萬馬奔騰”，杭州煙草注重實用、鼓勵創新，緊跟趨勢，善用數據成果，順勢而為，強化數字應用，在數字化基層隊伍建設與創新技術改革升級中，做到“騎兵隊長打沖鋒”。在未來，杭州煙草將進一步強化數字引領，提升數字化賦能水平，以“頭雁效應”激發“群雁活力”，在行業數字化高質量發展中彰顯示范擔當。