工作室帶頭人周銳（中）和大家一起討論創新課題內容

工作室實行項目化管理、課題式攻關，以應急物流管理體系構建、分揀設備升級改造、分揀包裝減膜降塑等重點課題為抓手，在項目攻關中培養人才、鍛煉隊伍。圖為工作室成員在進行循環包裝箱項目論證

工作室成員在進行叉車自主維修

送貨員在利用工作室創新成果——卷煙裝卸輔助送料裝置進行卷煙裝車作業

4月19日早上，四川省雅安市煙草專賣局（公司）物流中心月臺上一派忙碌的景象。

“以前我們裝車全靠人工搬運，現在用了這個裝煙神器后，直接把煙包放到上面，讓煙包自動滑到車廂里就行了，省力又省時。”送貨員劉威一邊放煙包一邊高興地說。

“裝煙神器”即卷煙裝卸用輔助送料裝置，是雅安市局（公司）工匠創新工作室最近取得的創新成果。今年年初，針對分揀待配送卷煙裝卸不便、交接時間長等實際問題，工作室成員決定研發裝卸輔助工具，經過12次方案修改、3次樣品制作，成功研制出該輔助送料裝置。投入使用后，平均每車卷煙裝卸交接時間縮短約10分鐘，裝卸效率提升了30%以上。

卷煙裝卸輔助送料裝置的研發，是工匠創新工作室開展項目攻關、推進降本增效的一個縮影。

該工作室成立于2021年9月，匯聚了物流中心的技術骨干和創新能手。一年來，工作室堅持“問題導向、項目載體、機制保障、應用為本”的創新路徑，圍繞企業發展需求、職工工作需求，開展課題攻關和技術創新，持續推動實現低成本、高效益。

比如，聚焦勞動作業率相對低下、設備設施相對落后、維保費用相對較高等問題，工作室利用生產設備淘汰零配件、輔料，開展課題攻關，實現降本增效；全面梳理科技創新制度和管理辦法，以“激發活力、成就員工”為目標，以“師帶徒、匠帶兵”為抓手，推動物流中心逐步實現生產設備自主維保，開展《卷煙倒煙工具研發》《分揀打碼機改造》等小改小革10余次。

截至目前，工作室通過項目攻關和技術創新，節約維保費用100余萬元，累計實現直接經濟效益50余萬元。