他們是玩轉(zhuǎn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的“最強(qiáng)大腦”，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代物流前進(jìn)方向；他們是熱衷精益改善、課題攻關(guān)、小改小革的“技術(shù)大拿”，用精研匠心助力企業(yè)物流提質(zhì)增效。

在現(xiàn)代煙草物流建設(shè)中，在服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營中，在助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征途上，他們以創(chuàng)新為魂，用智慧筑夢(mèng)，留下了一串串堅(jiān)實(shí)有力的足跡。

轉(zhuǎn)型發(fā)展“智慧”擔(dān)當(dāng)

“云大物移智”等新一代信息技術(shù)逐漸普及、“雙碳”目標(biāo)明確提出、客戶服務(wù)需求日趨多樣化……新形勢(shì)下，煙草物流轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，開拓創(chuàng)新的重要性更加凸顯。立足當(dāng)下，著眼未來，物流“最強(qiáng)大腦”們圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色物流建設(shè)、柔性化服務(wù)等課題，開展了卓有成效的創(chuàng)新實(shí)踐。

緊盯技術(shù)前沿，他們敢于“吃螃蟹”、勇做“拓荒者”，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新模式，全力打造智慧供應(yīng)鏈。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱土浙江，浙江煙草商業(yè)迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，既懂業(yè)務(wù)又有技術(shù)的杜鵬當(dāng)仁不讓成為“弄潮兒”。他主動(dòng)擔(dān)起“互聯(lián)網(wǎng)+物流”在麗水煙草的試點(diǎn)任務(wù)，運(yùn)用隨機(jī)森林算法成功搭建物流客戶分類模型，同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)返程物流從無到有的突破，為柔性服務(wù)模式變革拼上最后一塊拼圖。智能高效、敏捷柔性的配送方式，即便在銷售旺季，也能助力實(shí)現(xiàn)當(dāng)日訂單當(dāng)日達(dá)。

這樣的“智慧大咖”，“最美物流人”中還有很多。在湖南益陽，晏晶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勠力攻關(guān)，率先落地“雙智融合”，“最后一公里”配送交接更加數(shù)字化、智能化；在四川成都，周曦波積極參與虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）設(shè)備培訓(xùn)系統(tǒng)研發(fā)，累計(jì)節(jié)約培訓(xùn)成本7萬元……

著眼服務(wù)保障，他們敢啃“硬骨頭”、勇當(dāng)“排頭兵”，推動(dòng)煙草物流沿著“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向持續(xù)前行。

異型煙改造四部曲、煙包全流程管控、“千帆競(jìng)”創(chuàng)新文化……山東省青島市煙草專賣局（公司）物流中心創(chuàng)新辦主任成銘將一個(gè)個(gè)閃光的創(chuàng)新點(diǎn)，總結(jié)成一套創(chuàng)新管理模式，在行業(yè)內(nèi)落地開花；

探索“同城連廊整托盤聯(lián)運(yùn)”，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠成品辦主辦趙麗娟?duì)款^的項(xiàng)目大幅提升了連廊整托盤配送效率和配送比例；

研發(fā)上線全國首臺(tái)異型煙布袋包裝機(jī)，廣東省湛江市煙草專賣局（公司）物流配送中心副主任何中堅(jiān)的創(chuàng)新成果讓大規(guī)模使用綠色環(huán)保布袋包裝卷煙送貨成為現(xiàn)實(shí)；

白天跟車送貨，晚上回到辦公室研究線路優(yōu)化整合，海南省瓊海市煙草專賣局（公司）物流中心主任王乙奮帶領(lǐng)干部職工圓滿完成“甩箱式”物流配送系統(tǒng)試點(diǎn)……

在他們的推動(dòng)下，一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)，一個(gè)個(gè)新系統(tǒng)，一種種新模式，正在物流管理運(yùn)行中付諸實(shí)踐，不斷提升著煙草物流供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平和服務(wù)保障能力。

提質(zhì)增效“創(chuàng)客”有為

“小伙子”，這是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠物流分中心員工對(duì)55歲的周彬的稱呼。愛動(dòng)腦，善創(chuàng)新，周彬的身上完美體現(xiàn)了“追求極致、不優(yōu)不休”的年輕人特點(diǎn)。

近幾年，異型煙產(chǎn)銷量增多，蕪湖卷煙廠物流分中心原有的出庫通道和作業(yè)方法已無法滿足高效率出庫需求。周彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多方嘗試，讓異型煙“爬坡轉(zhuǎn)彎”與常規(guī)煙同一通道自動(dòng)掃碼出庫，發(fā)貨質(zhì)量和市場(chǎng)響應(yīng)速度大幅攀升。不過，近期他又發(fā)現(xiàn)了新“問題”：異型煙出庫轉(zhuǎn)彎比常規(guī)煙每件慢2秒。一件慢2秒，一臺(tái)車慢多少？全天全年要耽誤多久？“永不滿足”的周彬又一次踏上技改之路。

“永不滿足、永不止步”，也是“最美物流人”中“創(chuàng)客”群體的共同特點(diǎn)。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新要求以及物流發(fā)展中的新課題，他們逢山開路、遇水架橋，用好創(chuàng)新的“金鑰匙”破解難題。

如何進(jìn)一步提升煙葉使用價(jià)值？前移到煙葉倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)！安徽中煙蚌埠卷煙廠原料倉儲(chǔ)主管王科梁主導(dǎo)設(shè)計(jì)“三明治”貨位鋪墊法，一舉攻克了平房庫煙葉貨位底層侵染風(fēng)霉難題；浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料倉庫主任賈橋東攻關(guān)“原料養(yǎng)護(hù)生態(tài)殺蟲與清潔倉間建設(shè)”，推動(dòng)傳統(tǒng)倉儲(chǔ)模式向煙葉養(yǎng)護(hù)模式轉(zhuǎn)型。

如何有效提高市場(chǎng)響應(yīng)速度？運(yùn)輸調(diào)度“運(yùn)籌帷幄”！面對(duì)小批量、多批次的市場(chǎng)需求新特點(diǎn)，福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司物流部成品調(diào)度管理員李政敏創(chuàng)新車輛調(diào)配方案、優(yōu)化運(yùn)輸線路，確保成品卷煙以更快的速度、更低的成本、更安全的方式送達(dá)銷區(qū)。

如何持續(xù)提升異型煙分揀效率？技改，再技改！廣西壯族自治區(qū)貴港市煙草專賣局（公司）物流配送中心副主任姚朝才推動(dòng)完成異型煙半自動(dòng)分揀線技改，緊接著又開展了“木細(xì)標(biāo)”三合一分揀線技改，異型煙分揀效率提升到14000條/小時(shí)以上。

如何推進(jìn)配送服務(wù)再上新臺(tái)階？福建廈門煙草物流有限公司送貨部主任孫建祥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先試點(diǎn)新能源送貨車，創(chuàng)新啟用“服務(wù)記錄儀”，客戶服務(wù)滿意度進(jìn)一步提高。

攻關(guān)新課題，破除“老大難”。針對(duì)物流管理運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，物流“創(chuàng)客”立足精益高效，組織課題攻關(guān)，一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”結(jié)出了“金果子”。

無紡布包裝、條煙分揀打碼物流追溯機(jī)制、“一籠到底”配送、多頻次送貨……搭載創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，他們攻克一個(gè)個(gè)難題、推進(jìn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，力圖使流程銜接更順一點(diǎn)、物流效率再高一點(diǎn)、物流成本再低一些、服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)一些。

不懼挑戰(zhàn)，傾注無數(shù)日夜悉心澆灌；不斷試錯(cuò)，從不放過失之毫厘的差池。“最美物流人”之美，美在創(chuàng)新！

記者手記

讓創(chuàng)新的源泉涌流起來

“雙智融合”、數(shù)字簽收、VR培訓(xùn)、“甩箱式”中轉(zhuǎn)……近幾年，煙草物流領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果，有力推進(jìn)了物流供應(yīng)鏈現(xiàn)代化進(jìn)程。這與物流創(chuàng)新的“排頭兵”——“最美物流人”中的“工匠創(chuàng)客”群體是分不開的。

創(chuàng)新，離不開主動(dòng)探求、自我超越的內(nèi)心動(dòng)力。觀照“創(chuàng)新達(dá)人”們的成長經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，從“門外漢”成長為解決大量現(xiàn)場(chǎng)難題的生產(chǎn)骨干，從普通維修工成長為技術(shù)“大拿”，是不懈的鉆研精神托起了他們的人生理想，成就了他們從平凡到不平凡的人生飛躍。

當(dāng)前，煙草物流正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)創(chuàng)新型人才的需求極為突出。對(duì)于懷揣進(jìn)取之心的物流人來說，“最美物流人”是值得學(xué)習(xí)的生動(dòng)樣本：用好創(chuàng)新的“金鑰匙”，緊盯煙草物流發(fā)展方向，迎難而上、主動(dòng)作為，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在解決新課題中實(shí)現(xiàn)自我成長，推動(dòng)煙草物流高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)然，創(chuàng)新既可以著眼發(fā)展前沿，也可以來源于倉庫車間。“最美物流人”中，不乏扎根基層，積極發(fā)現(xiàn)問題、鉆研問題的“草根創(chuàng)客”。他們將一個(gè)個(gè)“問題點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鲂c(diǎn)”，為物流提質(zhì)控本增效貢獻(xiàn)了重要力量。

學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)“最美物流人”的開拓創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新才智充分涌流，凝聚起強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)能，物流高質(zhì)量發(fā)展才能獲取源源不斷的動(dòng)力，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更加堅(jiān)實(shí)有力的服務(wù)保障。