7月20日中午，接到市政府臨時管控通知后，為統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，安徽省宿州市煙草專賣局（公司）迅速實施物流園區(qū)封閉式管理。

宿州市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線指揮，物流防疫應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開物流管理人員會議，宣布立即啟動《物流中心封閉半封閉期間應(yīng)急處置預(yù)案》，確保人員行動有方向、實施有步驟、工作有目標(biāo)。

他們積極向物流人員宣傳最新防疫政策，及時做好人員心理疏導(dǎo)和安撫，幫助物流人員充分樹立起抗疫情、保生產(chǎn)的決心和信心；結(jié)合各部門上報的實際到崗人數(shù)，立即與相關(guān)供貨商聯(lián)系，及時采購臉盆、毛巾、牙刷、牙膏、滅蚊寶等生活必需品，并全面發(fā)放到位，滿足物流人員基本生活需求，解決物流人員后顧之憂。

本著“安全、衛(wèi)生、適宜”的原則，他們以部門為單位，充分利用辦公室、會議室、休息室等場地，合理編排物流員工就寢地點，確保物流人員就寢有地點、洗漱有場地；結(jié)合分揀完成后的卷煙無法及時出庫的實際情況，緊密結(jié)合物流分揀車間的布局特點、人流及物流走向，組織物流管理人員實地勘察分揀場地，在不影響生產(chǎn)、確保安全的前提下，合理規(guī)劃待出庫卷煙存放場地，努力實現(xiàn)物流空間“能用盡用、用好用活”。