今年以來，山東日照市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心針對配送車輛裝卸卷煙作業(yè)時(shí)間較長、員工工作強(qiáng)度較大的實(shí)際，深入開展調(diào)研和流程梳理，加強(qiáng)課題研究，進(jìn)行設(shè)備改造，減少動(dòng)作浪費(fèi)，取得明顯成效。

經(jīng)過研究分析和綜合評價(jià)，他們借鑒機(jī)場行李提取處輸送系統(tǒng)的平行傳輸原理，創(chuàng)新推行卷煙分揀裝車一體化模式。在卷煙裹膜包裝這一環(huán)節(jié)之后，他們于包裝機(jī)出口處加裝一種動(dòng)力伸縮式傳輸裝置，通過電動(dòng)傳送帶將卷煙直接傳送至配送車輛處，再由分揀人員統(tǒng)一裝入送貨車車廂。同時(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線和異型煙分揀線協(xié)調(diào)合作，配送人員次日到崗后，只需檢查好車輛便可直接出庫開展配送工作。

該模式實(shí)施后，日照市局（公司）卷煙物流配送中心又持續(xù)對其進(jìn)行優(yōu)化完善。針對試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，該市局（公司）卷煙物流配送中心制定了3條解決措施：一是研發(fā)煙包追溯系統(tǒng)，在分揀線包裝機(jī)出口處加裝高清攝像頭，分揀后進(jìn)入傳送帶的卷煙經(jīng)過煙包追溯系統(tǒng)進(jìn)行二維碼比對和錄像，圖像同步上傳至送貨員移動(dòng)辦公App，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)可通過手機(jī)回看裝車圖像、查找原因；二是劃定荷載車輛固定停放區(qū)域，在月臺加裝紅外線視頻電子圍欄報(bào)警裝置，出現(xiàn)異常情況時(shí)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)會及時(shí)發(fā)出警報(bào)，即時(shí)推送到監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)區(qū)域的全面監(jiān)控；三是優(yōu)化《細(xì)標(biāo)合一分揀管理流程》，制定卷煙分揀出庫裝車SOP，明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，針對不同車型分類制作標(biāo)牌，規(guī)范裝車作業(yè)。

卷煙分揀裝車一體化模式減少了直送區(qū)域卷煙裝籠暫存、月臺交接和卸籠裝車工序，成效十分明顯：打破了部門壁壘，優(yōu)化了分揀配送流程，減少了動(dòng)作浪費(fèi)現(xiàn)象；減少了卷煙傳遞次數(shù)，降低了卷煙破損率；縮短了配送人員出車前的準(zhǔn)備時(shí)間，降低了工作強(qiáng)度；部門流程管控能力持續(xù)增強(qiáng)，物流服務(wù)能力和企業(yè)形象大幅提升，客戶滿意度進(jìn)一步提高。