河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心物流分中心近期以“深化精工意識，筑牢質量之基，持續質量提升，推進高質量發展”為主題，啟動物流“質量月”活動，助力金葉制造再上新臺階。

推進全面質量管理，助力質量月活動走向深入。組織原料、輔料、成品倉庫班組職工開展質量大討論活動，開展SOPS標準作業、PFEMA質量工具全員培訓，開展開市場反饋卷煙圖片展、退庫缺陷材料與霉變生蟲原料警示教育，開展“質量在我手中”主題征文和全面質量管理知識網絡答題活動，提升物流質量管理水平。

打造集原料調運、物資供應、成品保供三位一體的高質量服務體系。按照“服務一流”的物流理念，通過統籌謀劃、科學預判、提前調度、實時跟蹤等手段，健全原料精益調運機制提升增值服務水平。構建物資采購“精細化、優質化、敏捷化”和“數量柔性、質量柔性、時間柔性”的“三化三柔”物資精益采購模式。加強成品卷煙裝卸、移庫、發運等環節質量監督考核，保證成品入出庫過程順暢，做到成品出庫“零差錯”，提升市場到貨效率、履約能力，降低物流運行成本。開展質量效能監察，推進質量管理體系優化提升行動，提升物流適應柔性生產、服務即時生產的能力和保供市場的水平。

引導青年從“五小”做起，強化專業人才服務保障作用。提倡首創精神，挖掘職工創新潛力，引導青年立足本職崗位，從小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小”做起，促進生產高質量發展。帶隊伍培養專業型“雙高”人才，發揮九名行業、公司物流人才庫人才優勢，保障生產、提升質量。