近日，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠堅持“嚴、真、細、實、快”工作作風，多措并舉持續提升物流工作水平。

在“嚴”字上下功夫。堅持從嚴管理，建好物流現場管理、基礎工作、績效考核等規章制度，加強紀律建設，加大日常工作檢查力度，健全完善部門安全值班制度。針對物流工作特殊情況，建立部門中層干部帶班、辦公室人員值班的兩級值班體系，嚴格執行交接班制度，規范員工行為習慣，提升工作質量。

在“真”字上下功夫。堅持真抓真干，扎實提升重點工作攻堅力，梳理物流重點工作內容，明確責任人、工作要求、時間節點。針對精益物流重點難點，制定精益物流管理辦法、細化精益目標指標、確定系統性培訓計劃。針對特殊時期庫容緊張問題，優化庫房貨位布局，提高貨位利用率，確保倉儲工作有序開展。

在“細”字上下功夫。按照安全建設標準要求，逐條逐項全方位開展風險辨識、隱患排查工作，針對潛在的問題，扎實做好風險防范。強化“安全第一”的理念，開展物流環節安全演練，提升全員安全防范意識。

在“實”字上下功夫。大力開展“師帶徒”活動，鼓勵職工積極參與提質增效、管理創新、課題攻關，通過“理論+實操”的教學方式，幫助青年職工加深對業務知識的掌握和消化。

在“快”字上下功夫。深入查擺卷煙入庫、分揀、配送等各環節工作瓶頸，逐步提升物流現代化水平，降低各環節差錯率及人員勞動強度。實行限時辦結制度，對所涉及的業務根據相關政策規定，規范辦事流程，落實相關責任人，明確時間要求。