迎接上級安全工作考核

安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局。今年以來，云南紅河州煙草專賣局物流分公司始終把物流安全配送放在首位，以安全生產標準化標桿示范單位建設為主線，積極查缺補漏、勇于自我革命，形成了“223344”安全工作思路，實現了紅河州卷煙物流行業“六個為零”工作目標和“十個百分百”工作指標。

檢查消防設施

檢查生產設備

創新無止境、安全放首位。為了守住安全生產底線，紅河州煙草物流分公司針對新增設備及其運行過程，及時新增、修訂完善相關管理制度；為強化應急管理，圍繞新修訂了《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》，完善了應急預案，實現了“兩強化兩結合”；嚴格安全管理，完善了全員崗位安全責任清單，著力解決學習與實踐“兩張皮”的問題；為筑牢安全管理防線，組織開展全員培訓、考核評價、實施應急處置技能考核；在開展風險辨識管控和隱患排查的基礎上，強調新增設備、新增作業活動的管控能力，繃緊風險辨識管控弦，嚴格制止糾正生產過程的“三違”行為。

紅河州煙草物流分公司全面應用安全綜合管理信息系統平臺，認真落實全員安全生產責任制，將隱患排查任務分解到公司、部門、崗位人員，形成嚴密的網格負責制。為強化保安全思想防線，利用物流配送線上線下媒介，隨時都能夠看到時發的安全知識、事故案例、法律法規，不定時開展以80分及格的安全知識測試，并邀請第三方開展再培訓、再考核等。

紅河州煙草物流分公司黨支部書記、經理黃文祥介紹，通過科學、精準實施的“兩強化兩結合、兩針對、三著重、三組織、四注重、四維度”，徹底解決了安全責任制“兩張皮”的問題，形成了重點領域和關鍵環節的安全管控、隱患排查“三級網格”負責制。精心繪制安全檢查標準圖視卡、安全操作流程圖，拍攝安全操作培訓視頻、制作現場安全二維碼等，實現技術操作可視化。充分利用信息技術手段，推進標準落地、責任落實。為全面提升了安全自主管控能力，探索出一系列可復制、可推廣的先進經驗，保障紅河煙草物流配送在高效、快捷、安全的快車道闊步前行。

據悉，全州目前共有蒙自、彌勒、建水、元陽4個卷煙物流中轉站，承擔著13縣市18000多個卷煙零售點的物流配送任務。每天都有數臺（套）生產設備進行分揀、貼碼、裝卸車，數十輛物流配送車、50多名配送人員行走在全州城鄉各地。為全面落實“精益、快捷、綠色、低碳”物流配送要求，探索出“熱塑膜回收”“無接觸配送”“無紙化物流”等一系列創新成果，形成備受關注的卷煙物流配送“紅河樣板”。