近期，河南周口卷煙物流配送中心積極采取“五個(gè)一”措施，著力推動(dòng)“能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)。

打造一個(gè)責(zé)任落實(shí)體系。嚴(yán)格對(duì)照活動(dòng)責(zé)任清單，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，掛圖作戰(zhàn)，把任務(wù)細(xì)化到崗位上、進(jìn)度具體到月份上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，以重點(diǎn)任務(wù)突破帶動(dòng)整體工作提升。

舉辦一場高質(zhì)量大討論。與黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化緊密結(jié)合，以黨支部“三會(huì)一課”為平臺(tái)，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用微信工作群，持續(xù)推送理論闡釋文章、實(shí)踐創(chuàng)新做法等，為改進(jìn)提升提供參考借鑒。

開展一次攻堅(jiān)破難行動(dòng)。圍繞精益物流“一費(fèi)七率”關(guān)鍵指標(biāo)，明確定額標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化費(fèi)用科目，形成“攻一個(gè)目標(biāo)，制一個(gè)方案，建一本臺(tái)賬”工作模式，持續(xù)優(yōu)化流程和資源配置，切實(shí)降低物流成本。

組織一次基層調(diào)研行動(dòng)。健全“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制，廣泛開展基層調(diào)研活動(dòng)，通過走訪商戶、交流座談、征求意見等形式，及時(shí)掌握基層職工和零售商戶意見訴求，研究制定對(duì)策措施。

鍛造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。依托“三亮三抓三提升”活動(dòng)，大力開展“1+N”輪崗鍛煉，細(xì)化崗位職責(zé)清單和工作流程，努力鍛造一支推進(jìn)落實(shí)有力、業(yè)務(wù)能力過硬、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锪魅瞬抨?duì)伍。