歲末年初，云南保山施甸分公司全局謀劃，科學(xué)研判，精心組織，“三舉措”做好歲末年初卷煙物流配送工作，確保全縣卷煙物流配工作收好官開好局。

一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，確保物流配送安全平穩(wěn)運(yùn)行。思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來，切實(shí)強(qiáng)化物流風(fēng)險(xiǎn)防控和安全意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，提前做好卷煙配送方案，切實(shí)保障卷煙物流配送平穩(wěn)運(yùn)行。

二是嚴(yán)抓落實(shí)，科學(xué)有效做好物流疫情防控和安全保障工作。根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配物流資源，合理安排作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理，提高安全保障能力，嚴(yán)格做好作業(yè)園區(qū)消殺，全面推行無接觸式配送，開展物流配送封閉作業(yè)，優(yōu)化配送方案，確保“能送盡送”。

三是嚴(yán)格規(guī)范配送，全面鞏固和提升卷煙配送質(zhì)量水平。嚴(yán)格規(guī)范配送，嚴(yán)格按址配送，規(guī)范簽收；加強(qiáng)物流配送與營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)每日訂貨分揀情況，科學(xué)配送安排；優(yōu)化配送線路，提升配送效率，靈活調(diào)整優(yōu)化配送線路，最大程度地發(fā)揮配送人員、車輛資源的利用率，確保在卷煙在第一時(shí)間配送到戶；強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保刷卡數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保服務(wù)質(zhì)量。??