日前，遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流戰線聚焦“精益高效、協調共享、綠色循環”發展方向，明確“124”工作方針，集聚提質突破的新動能，打好“進位發展”的攻堅戰。

抓實“一項工程”。聚焦效率和效益提升，主動對標，將指標劃分為標桿引領型、優于平均水平型、趕超進位型三類，分層分類對標提質，開展專項課題攻堅。

做實“兩項工作”。注重抓控本，優化物流定額指標體系，科學核定目標值，確保指標覆蓋工作各環節，圍繞“一分鐘、一動作、 一流程”，構建“步驟＋細節＋標準”的作業流程體系，做實目標管理績效考核；注重抓增效，開展星級班組建設，打造標準化、模塊化、體系化工作模式，提升工作效能。

提升四項目標。突出創新驅動，開展精益“微改善”、崗位創新、QC小組活動，形成更多有價值、可復制、能推廣的創新成果；強化設備技改，探索開展物流分揀線全品規設備技改，提升分揀效率；推進智慧物流，推進物聯網、大數據、人工智能應用于倉儲、配送等各環節；打造綠色物流，加大節能減排力度，做好卷煙包裝箱循環利用等工作。