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近日，河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）物流中心開展“三項活動”，扎實推進精益物流建設。
管理診斷強弱項。通過對標行業先進企業、先進指標查找問題，以專題會議、制度梳理、員工提案等方式發現問題，改進薄弱環節，突破短板瓶頸，通過管理診斷摸清家底、找準癥結、制定措施，切實推動物流管理水平上新臺階。
標準建設促提升。圍繞設備技改效果，內部梳理人力資源、設備配置、成本效率、作業管理、安全規范、綜合管理等方面存在的關鍵問題和突出矛盾，對原有標準化體系進行重新整理完善、破舊立新，完善標準體系運行機制，以標準固化促進質量提升。
數據監管出成效。加強數據資源管理，健全數據管理考核辦法，強化數據復核審核責任，明確數據采集、數據錄入、數據審核、數據報送和數據質量管理等環節關注重點，持續提升數據質量、挖掘數據價值，為數據賦能打牢堅實基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
