近日，河南周口卷煙物流配送中心細化措施，加強軟實力建設，持續增強物流發展內核動力，推動軟實力與硬實力相得益彰。

一是在壓實作風上提升軟實力。以“作風紀律專項教育整治”活動為有效抓手，以系統觀念優化目標管理，全面推行“責任清單”，形成“目標分解—任務落實—問題反饋”的閉環，領導干部帶頭發揮示范表率作用，以行動釋放信號、引領新風，確保各項工作目標任務落實落細，把硬作風轉化為雷厲風行的執行力和攻堅克難的戰斗力。

二是在隊伍建設上提升軟實力。充分掌握各支部黨員情況，根據業務性質、崗位要求、工作職能等不同，分層分類進行自查自糾、找準差距、拉高標桿，妥善安排精準化教育培訓；充分發揮黨建工作的凝心鑄魂作用，通過嚴肅黨內生活、經常談心談話、豐富黨支部活動等形式提升黨員的組織歸屬感，黨組織凝聚力、戰斗力不斷提升。

三是在創新管理上提升軟實力。以物流對標指標管理為切入口，主動對標學一流、敢闖敢試爭一流，堅持創新驅動戰略，強化創新與業務融合，鼓勵各部門加強精益項目、QC活動、小改小革等課題合作，注重改進實效；加強精益物流建設，以質效弱項為突破，倒查管理弱項，務求“見人見事見指標”，同心向力做強主責主業。

四是在廉潔自律上提升軟實力。提高黨風廉政風險敏銳力，緊盯關鍵崗位、重要節點，深入糾治“四風”，持續鞏固作風建設成果；組織觀看警示教育片、通報典型違紀違法案例、觀看先進英雄事跡，利用“身邊事”教育“身邊人”；健全完善廉政談話機制，注重關口前移，抓早抓小，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，自覺抵制不正之風。