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近期，河南周口卷煙物流配送中心找準降本增效著力點，進一步降低卷煙配送成本。
一是加強成本教育，增強節約意識。以對標指標管理為契機，以全省先進水平為趕超目標，廣泛開展“降本增效”教育活動，讓降低成本概念成為每位員工的強烈意識、自覺行動，切實按照對標指標管理體系把工作做到位、管到位。
二是加強線路優化，打造精益配送。在確保服務到位的前提下，科學劃分送貨區域，合理設定線路，進一步提升車輛裝載率，力求全區送貨線路“半徑最佳、迂回最少、往返順暢”，實現減車、減人、不減服務，切實實現降本增效目標。
三是加強創新驅動，強化工作效能。圍繞卷煙配送工作，組織精益課題和QC小組等活動，堅持問題導向，開拓思維，消除物流生產環節中存在的浪費，通過課題攻關、精益改善等方式，深化物流各環節費用的管控與執行。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
