進(jìn)一步探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新方法，不斷加快高技能人才培養(yǎng)提升步伐，持續(xù)壯大人才隊(duì)伍，近日，河南周口卷煙物流配送中心結(jié)合工作實(shí)際，以“點(diǎn)線面”立體化貫通，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更好人力資源支撐。

一是利用創(chuàng)新陣地，抓住人才培養(yǎng)“著力點(diǎn)”。發(fā)揮“司明廣創(chuàng)新工作室”平臺(tái)作用，鼓勵(lì)青年職工廣泛參與六西格瑪、QC課題、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)新項(xiàng)目，通過豐富的崗位實(shí)踐過程鍛煉人才，幫助青年職工提高學(xué)習(xí)成效、積累工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)達(dá)到多元化育人目的，促進(jìn)各類人才素質(zhì)快速提升、能力全面發(fā)展。

二是明確工作目標(biāo)，延伸人才培養(yǎng)“連接線”。在全面了解人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、崗位分布、培養(yǎng)使用等情況的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)方案，構(gòu)建穩(wěn)固有序的人才梯隊(duì)，解決人才斷層問題，把提高人才資源履職能力確定為人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為穩(wěn)步推進(jìn)人才培養(yǎng)工作提供明確指引。

三是完善長(zhǎng)效機(jī)制，拓展人才培養(yǎng)“覆蓋面”。客觀分析當(dāng)前人才培養(yǎng)工作中的制約因素，不斷改革完善培養(yǎng)機(jī)制，開拓創(chuàng)新培養(yǎng)模式，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合、理論研討與技能實(shí)踐相結(jié)合等多種形式，為提高職工基礎(chǔ)素質(zhì)創(chuàng)造條件，為強(qiáng)化職工實(shí)踐能力搭建舞臺(tái)，為不斷提升人才培養(yǎng)成效構(gòu)建全面的制度保障。