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近期，河南周口卷煙物流配送中心針對設備管理中的難點、痛點，采用精益管理、動態維保手段，進一步提升設備運行效率。
一是聚焦精益管理，建立設備檔案臺賬。對聯合工房各類設備建立設備檔案臺賬，歸納梳理易故障點、易積灰點、保養疏漏點和需整改點等，結合實際增加點檢位、周期性清理點，利用周末、停產假期開展檢修、維保工作，進一步保障現場設備的整潔高效運行。
二是聚焦人員能力，加快維修儲備培養。立足物流實際，以系統性、綜合性、實用性為原則，確定維修儲備個人成長規劃方案和要求，借助創新工作室，開展一系列培訓和實戰訓練，進行階段性匯報，組織開展專項技能競賽，提高青年員工、維修儲備人員設備維修和應急處置能力。
三是聚焦設備管理，強化預防性維保。依據日常設備點巡檢結果，開展設備運維專項檢查，發現設備隱患進行整改。針對交接班、班中就餐前后等特殊時段，利用現場檢查、視頻抽查等多種形式，提高設備綜合效率和設備運維水平，使設備保養工作落到實處。
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