從產業鏈前端的煙葉種植、復烤加工，到生產制造及末端的市場銷售，物流貫穿煙草產業鏈全過程，是煙草行業穩定健康發展最為重要的“生命線”。

近年來，云南省煙草專賣局（公司）踐行現代物流發展理念，圍繞構建全省煙草統一大物流體系的發展目標，以物流網絡的優化布局、物流資源的統籌整合為切入點，制定出臺“五大區域物流圈”發展規劃，著力打好“綠色物流”和“智慧物流”兩張牌，推動構建“區域物流+工商物流+智慧物流+綠色物流”一體化融合發展的煙草現代化物流體系，云南省煙草專賣局（公司）系統現代物流建設邁入高端化、智能化、綠色化的發展軌道。

“五大區域物流圈”暢通供應鏈“經脈”

科學、合理降低物流成本在煙草流通成本中所占比重，解決各區域、各單位物流發展不平衡、不充分的問題，打通供應鏈“經脈”，這是云南省煙草專賣局（公司）謀劃已久的物流“革命”。

2019年12月12日，曲靖市煙草公司現代物流中心投入使用。王炳會 攝

2021年，云南省煙草專賣局（公司）結合全省地理交通條件及卷煙銷售實際，合理優化資源配置，加強物流網絡優化整合，布局了滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北“五大區域物流圈”，推動物流全要素協調共享，區域內優質物流資源向昆明市、紅河哈尼族彝族自治州、普洱市、大理白族自治州、曲靖市5個區域物流核心節點逐步整合，力爭通過5至10年的持續推進，實現物流資源的最優配置。

保山煙草智慧物流循環軟塑周轉箱（2月23日攝）。云南省煙草專賣局（公司） 供圖

“普洱市、西雙版納傣族自治州的區域物流中心現已完成土建施工，進入設備安裝調試階段，計劃今年10月投入使用。該項目也是全省重點打造的區域物流一體化示范樣板，以普洱為核心節點，輻射西雙版納，覆蓋13個縣（市、區），年卷煙配送規模16萬箱，服務客戶2.3萬戶。項目建成投入使用后，按照‘集中倉儲、統一分揀、統一配送’的管理思路，打破州（市）行政區域限制，實施跨區統一配送，實現滇南區域的客戶訂單集中采集、配送線路統一規劃、配送業務統一管控。”云南省煙草專賣局（公司）物流管理處處長徐元飛介紹道。

“五大區域物流圈”建成后，云南省煙草專賣局（公司）的物流中轉站數量將從目前的81個，逐步優化整合至44個左右。

“并流”合龍實現供需適配

5月12日，昆明卷煙工商物流中心正式投入使用。這是云南省煙草專賣局（公司）打造的“昆明卷煙工商物流一體化”滇中區域示范樣板。

昆明卷煙工商物流一體化建設項目投產儀式（5月12日攝）。云南省煙草專賣局（公司） 供圖

在行業已經構建的3個物流網絡的基礎上，云南省煙草專賣局（公司）結合云南市場省內卷煙品牌集中度高、市場占有率高的銷售實際，發揮卷煙供應鏈整體優勢，打破省級工業企業物流網絡和商業卷煙配送網絡間的壁壘，推進工商物流網絡的雙網融合、高度協同。

昆明卷煙工商物流一體化建設項目是目前煙草行業內體量最大的工商一體化物流項目，最大庫容9萬箱，卷煙年分揀配送能力達到38萬箱，共設置3條復合一體化高速分揀線，單線分揀效率2.4萬條/小時，1條異型煙分揀線，分揀效率3000條/小時，大幅提升了卷煙分揀及配送效率，實現了工業、商業成品卷煙倉儲、交接、分揀、配送的一站式集成，彰顯了現代物流供需適配、提質降本、安全高效、智慧綠色的核心功能。

智慧物流推動數字化轉型發展

按照云南省煙草專賣局（公司）系統物流統一管理平臺、統一物流大數據中心、統一物流業務流程、統一作業規范標準的設計思路，經過近一年時間的開發、實施，2022年9月，云南省煙草專賣局（公司）系統智慧物流綜合管理平臺上線運行。該平臺是行業首個按照全省集中布局技術架構開發的物流信息系統，在實現物流業務運行數字化的基礎上，突出了物流數據存儲集中化、運行調度智能化、作業管理移動化等特點，為推動全省物流數字化轉型發展奠定了基礎。

文山州“筐煙物流”框欄上車作業現場（資料圖）。云南省煙草專賣局（公司） 供圖

以全省智慧物流綜管平臺為依托，圍繞物流智慧園區、卷煙無紙化配送、智能無人取貨柜、AGV叉車應用等智慧物流場景的應用探索也相繼展開。目前，已有9家公司推行無紙化配送，智能取貨點11個。其中，云南省煙草公司德宏州公司以分揀設備技改為契機，創新采用“AGV+智能移動式貨架”補貨系統的工藝設計，成為全國首家實現AGV智能補貨、全品規共線分揀、100%軟塑箱包裝的卷煙分揀線，并搭建了融合專用WiFi6的5G專網，積極推進“5G＋物聯網”“5G+AGV小車”智慧補貨場景應用。該公司正在建設實施的智慧倉儲應用，可實現倉儲作業的全程自動化、可視化、效能化、精細化，為探索打造基于自動化、數字化、智能化設備的“熄燈工廠、無燈工房”走出了堅實的一步。

“低碳”實踐撬動物流運行體系的綠色變革

云南省煙草專賣局（公司）以卷煙綠色循環包裝為突破口，通過卷煙配送“最后一公里”的綠色作業，撬動全省物流運行體系的綠色變革。

通過幾年時間的持續探索和實踐，云南省煙草專賣局（公司）創新提出了“1+12+N”的煙草綠色物流轉型發展思路。“1”即打造“低碳綠色智慧物流園區”，圍繞物流園區物流資源聚集、能源消耗集中、創新要素聚集的特點，通過清潔能源使用、海綿園區建設、分布式屋頂光伏項目建設等工作，推動物流園區的低碳轉型。“12”即圍繞綠色園區、綠色配送、綠色包裝、綠色供應鏈4個方面，推進做好12項綠色物流重點工作任務，把綠色發展、低碳發展落實到物流作業的全過程。“N”即打造一批“綠色終端”，通過卷煙零售終端、生態文明小屋、綠色中轉站等終端建設，把綠色發展、低碳發展的理念傳播得更遠、更廣。

玉溪元江甘莊雪茄煙發酵中心茄芯環輥物流分級線（資料圖）。云南省煙草專賣局（公司） 供圖

自開展綠色物流工作以來，云南省煙草專賣局（公司）系統共實現卷煙包裝箱循環利用1240萬箱，減少碳排放5.05萬噸；軟塑箱循環使用累計162萬箱，減少碳排放0.23萬噸；新能源車使用29輛，減少碳排放1.3萬噸；裹膜回收累計506.58噸，減少碳排放43.57噸；無紙化配送累計減少紙張使用33.74噸，減少碳排放59.37噸；托盤聯運累計開展45.5萬箱，減少碳排放7.64噸，6項綠色物流工作的碳減排量相當于每年植樹3668棵。

此外，物流園區分布式光伏發電項目試點建設也取得初步成效，文山、德宏州公司已完成物流園區屋頂分布式光伏發電設施建設，年發電量達80萬度，可節約標煤約230噸、減少二氧化碳排放約630噸。