近年來，山東泰安煙草秉承“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的行業(yè)物流發(fā)展理念，更加注重可持續(xù)發(fā)展，加大綠色減碳力度，在卷煙配送包裝、終端配送車輛等方面，實現(xiàn)了“全鏈條”綠色運行，為行業(yè)物流發(fā)展貢獻(xiàn)了泰安力量。

以客戶滿意為服務(wù)宗旨，共享“綠色理念”

聚焦使用循環(huán)周轉(zhuǎn)箱配送卷煙時存在的磕煙、倒煙問題，泰安煙草建立并運行“大循環(huán)”模式，實現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱“首周期投放、次周期回收”。面向零售客戶發(fā)放告知書，積極主動爭取零售客戶的配合，并抽取線路開展試運行，提高卷煙配送交接效率的同時，便于零售客戶存放卷煙，徹底解決了“煙倒一地”的尷尬，目前“大循環(huán)”模式已在直送區(qū)域100%運行，得到了零售客戶的一致認(rèn)可和好評。

圖為利用周轉(zhuǎn)箱回收設(shè)備清點交回的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量

以綠色物流管控體系為指導(dǎo)，打造“綠色模式”

泰安煙草根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的交通路況、客戶數(shù)量等因素，結(jié)合新能源車輛的續(xù)航里程，不斷優(yōu)化送貨線路，擴(kuò)大新能源車輛的使用范圍。根據(jù)線路每日行駛里程以及峰谷分時電價，設(shè)計錯峰充電輪值表，保證次日配送的前提下，最大限度地降低新能源車輛的用電成本。圍繞工作中的短板，梳理并修訂循環(huán)包裝物、新能源汽車等管理規(guī)范，根據(jù)送貨里程、送貨戶數(shù)、卷煙數(shù)量、車輛裝載量等因素，建立了一系列考核標(biāo)準(zhǔn)，加強對新能源送貨車輛的能耗考核，著力打造高效率低能耗的綠色物流體系。

截至目前，轄區(qū)內(nèi)共有30條送貨線路實現(xiàn)了新能源車輛配送，新能源配送車輛覆蓋率達(dá)到75%以上，累計行駛里程超過130萬公里，每年節(jié)省燃油費、維修費等費用20萬元左右。

圖為等待裝車的新能源送貨車

以創(chuàng)新為驅(qū)動，貢獻(xiàn)“綠色力量”

泰安煙草通過推行智慧物流系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等手段，提高物流運作的智能化和高效化水平。利用現(xiàn)代物流技術(shù)和智能化設(shè)備，實現(xiàn)物流信息化和自動化管理，提高工作效率，降低管理成本，對智能周轉(zhuǎn)箱可循環(huán)使用總次數(shù)進(jìn)行研究，延長使用壽命周期。同時，結(jié)合“智慧物流”建設(shè)，每個周轉(zhuǎn)箱加裝RFID芯片，利用回收設(shè)備清點每日回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量，并對未按時回收的周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行核查登記，年度降低費用達(dá)46.83萬元。