煙草物流安全工作具有覆蓋性廣、關聯性強、風險性高的特點。作為福建中煙廈門煙草工業有限責任公司管理資產最多且最大的部門，安全始終是物流部最關心、最關注的工作。為保障卷煙物流供應暢通，實現物流全過程風險防控，廈門煙草工業公司物流狠抓基礎管理，打出了一套“數字筑底、體系建基、活動搭臺”的組合拳，為物流安全保駕護航。

數字筑底 安全管理全監督

物流安全覆蓋面廣、涉及事項多，尤其在物流部這樣貫通企業生產全鏈條的部門，更是處處都可能產生安全風險點，單靠部門領導、安全員每月的監督檢查是不夠的。

如何讓每名物流人都成為自己崗位的“安全員”，將公司各項安全基礎管理工作落到實處，是物流部著重思考的問題。

為此，一方面，物流部深入應用數字技術，自主開發安全數字化應用，將原有大量存在于線下的、紙質的和人為管理的安全作業轉成線上的、數字的、系統管理的安全管控，用在線審批流、可視圖表、定時自動反饋等方式，全過程監督物流安全；另一方面，他們對數字應用所取得的數據進行治理，進一步剖析安全基礎管理過程中的薄弱項，進而反向推動安全管理優化，對原有安全管理制度中存在的管理缺漏、效能不足、流程冗余等問題進行精細化改進，確保安全基礎管理的完整性、有效性。

體系建基 安全聯防全關聯

物流作業涉及的三要素中，物料、設備與作業三者之間看似彼此獨立，但在安全領域卻是需要統籌考慮的整體。以往的安全基礎管理，大多將三者分割管理，雖然精細度更高，但也存在“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的現象，系統性不足、“舉一反三”能力較弱，無法全面落實安全基礎管理。

為解決該難點，物流部以項目化方式開展安全聯防聯控專業技術應用研究。他們組建專業化安全評價團隊，在全面識別掌握物流倉儲區消防、安防及倉儲管理相關聯的法律法規和技術標準基礎上，建立消防、安防專業技術全要素評價體系。借助該體系，各級安全管理人員可以對物流園區進行全要素診斷，準確識別安全風險點，并結合診斷所反饋的問題，持續深入對標對表專項治理，推動物流倉儲人防、物防、技防的標準化、專業化、常態化管理。

活動搭臺 安全作業全覆蓋

安全工作化于日常、見于處處，沒出現安全問題時，極易讓人忽視。特別是節假日期間，安全風險點增多、相關方作業加快、生產任務加重等多重因素疊加，如何讓安全工作常態化執行、避免作業人員產生麻痹大意的心態，是亟待解決的一大問題。

為解決該痛點，物流部針對性地舉辦了特色叉車安全技能競賽。競賽中，不僅有端物壘托盤、S彎行駛等考驗叉車人員專業技術的競賽內容，還有啟用前叉車點檢、安全叉取貨物等考驗作業人員安全意識的競賽環節，將作業中可能遇到的大部分安全隱患全部覆蓋，有效提升參賽人員的安全意識和安全能力。

同時，他們適時組織開展“安全隨手拍”活動，鼓勵員工在工作過程中用手機隨時拍攝身邊的安全隱患，通過移動端小程序進行快速提報，實現簡單安全問題當天反饋、當天整改、次日驗收；復雜安全問題落實整改責任人、明確整改時間節點。