在煙草行業向高質量、綠色化轉型的關鍵階段，河北中煙工業有限責任公司保定卷煙廠（以下簡稱“保定卷煙廠”）將綠色發展理念深度融入物流管理全流程，以“綠色低碳、智能高效、提質增效”為核心目標，通過空間優化、數智賦能、機制革新三重舉措，推動物流工作實現“降本、增效、環保”多重突破，在綠色物流高質量發展的道路上邁出堅實步伐。

空間優化減耗：破解倉儲痛點，夯實綠色發展根基

傳統“平面存儲、固定分區”模式曾是保定卷煙廠物流中心綠色發展的“攔路虎”——自有庫房利用率不足60%，每年需外租近萬平米倉儲空間，不僅增加租賃成本，更造成土地資源浪費與額外能耗。為破解這一難題，保定卷煙廠主動打破思維定式，由物流中心骨干團隊牽頭成立“倉儲空間優化專班”，以“空間數字化、存儲智能化”為突破口，開啟倉儲綠色革新。

團隊率先采用三維激光掃描技術，對7個自有原料庫房進行全方位數據采集，構建出精準的“立體可視化倉儲地圖”，為空間高效利用提供科學依據。在此基礎上，創新推行“分層碼垛+動態分區”模式：按原料批次、使用頻次精準劃分“高頻使用區”“常規存儲區”“長期存放區”，優化碼垛高度與密度，最大化挖掘立體空間價值。這一變革不僅減少了外租庫房帶來的資源消耗，更通過合理分區縮短物料搬運路徑，降低設備能耗。

革新后，保定卷煙廠物流中心自有庫房每萬平方米庫容提升約3000擔，整體庫容增加1.8萬擔，每年節省倉儲租賃費用超百萬元，同時減少外租庫房運營產生的碳排放，實現“空間利用最大化、資源消耗最小化”的綠色目標。

數智賦能降耗：數字技術加持，推動綠色精細管理

面對輔料種類多、批次雜、管理難度大的痛點，保定卷煙廠深知“技術是綠色物流的加速器”，積極引入二維碼、物聯網等信息技術，搭建并優化物流信息化管理系統，推動輔料管理從“人工粗放型”向“數智精細型”轉變，以數字化手段減少資源浪費、降低管理能耗。

該系統以“綠色高效”為核心設計理念，實現多重綠色價值：一是嚴格執行“一批次一碼”“先進先出”管理要求，清晰區分垛位及物料批次，避免因管理疏漏導致的輔料過期浪費；二是全流程追蹤物料流向，從“托盤入庫”“貨移留痕”到“托盤配送”，每一步操作均實現數字化記錄，減少人工臺賬帶來的紙質消耗，年均節省各類紙質單據超千份；三是智能數據分析功能，可自動生成輔料庫存周轉率、消耗趨勢等報表，為企業精準制定采購計劃、優化庫存結構提供數據支撐，避免過度采購造成的庫存積壓與資源占用。

如今，借助移動終端，保定卷煙廠物流中心員工可實時完成輔料現場實物管理，操作效率提升40%，輔料浪費率下降15%，數字化與綠色化實現協同共進。

精益機制固綠：強化全鏈條管控，筑牢綠色發展屏障

綠色物流的長效發展，離不開機制保障。保定卷煙廠立足長遠，在物流中心構建“精細管理、指標牽引、標準筑基、綠色導向”的倉儲物流管控長效機制，將綠色理念融入運營每一個環節，形成“全鏈條、常態化”的綠色管理體系。

精細管理降損耗。推進小垛位精細化管理，對倉庫空間進行毫米級劃分，杜絕資源閑置；部署工具定位管理系統，為叉車、托盤等設備賦予“數字身份”，實現快速調取，縮短尋物時間超60%，降低設備空轉能耗；推行“入庫驗收—存儲分揀—出庫配送”分段式集中作業，以“接力式”流程銜接減少無效作業，提升整體效率的同時降低能源消耗。

指標牽引控成本。創新設立“倉儲空間效益指標”，將庫房利用率、單位面積存儲成本、物料損耗率等綠色指標納入部門核心考核體系，實時監控費用支出與資源消耗情況，倒逼各環節主動優化管理，2025年以來物流中心單位存儲成本同比下降12%。

標準筑基強規范。開展倉儲管理標準化建設，制定涵蓋“貨物入庫—存儲養護—出庫配送”全流程的2套綠色操作規范，通過全員培訓確保標準落地。規范中明確“輕搬輕放”“節能照明”“廢料回收”等綠色要求，有效堵上管理漏洞，避免隱性浪費，讓綠色操作成為員工自覺行動。

展望未來：深化綠色轉型，書寫高質量發展新答卷

當前，保定卷煙廠物流中心的綠色實踐已初見成效——通過空間優化、數智賦能、機制革新，實現了“能耗降、浪費減、效率升、成本降”的多重目標。未來，保定卷煙廠將繼續以綠色發展為核心導向，在物流高質量發展道路上持續探索，進一步優化物流業務流程，加強與上下游企業的綠色協同，推動供應鏈全鏈條低碳轉型；引入光伏照明、節能叉車等先進綠色技術設備，提升物流環節清潔能源使用率；深化數字化應用，構建“綠色物流數據平臺”，實現能耗、碳排放實時監測與優化。

以綠為墨，以創新為筆，保定卷煙廠正不斷繪就物流綠色高質量發展的新圖景，為煙草行業物流現代化與綠色化建設貢獻更多智慧與力量。