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今年以來,江西南昌煙草多措并舉加強(qiáng)雪茄終端分類升級(jí)。
一是建立健全制度。從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)雪茄終端管理制度建設(shè)的全面性、可行性,進(jìn)一步完善雪茄終端管理體系。
二是注重經(jīng)營指導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)和入戶講解的方式,指導(dǎo)雪茄終端客戶熟練使用云POS等系統(tǒng),幫助客戶開展多元化銷售,從專柜陳列、存儲(chǔ)服務(wù)、品吸服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等方面提高經(jīng)營能力。
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。不定期拜訪雪茄終端,在督促做好明碼標(biāo)價(jià)、分區(qū)陳列的基礎(chǔ)上,分析存在的問題,查找提升空間,圍繞形象展示、經(jīng)營能力等方面,因店制宜制定提升措施。