2022年以來，天津市煙草專賣局（公司）從建制度、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)終端三方面入手，不斷優(yōu)化完善雪茄煙營銷工作流程，進(jìn)一步提升國產(chǎn)雪茄煙的影響力和美譽(yù)度。

堅(jiān)持制度先行。天津市煙草專賣局（公司）制定下發(fā)管理辦法，在批零環(huán)節(jié)將雪茄煙和卷煙區(qū)分管理，為形成雪茄煙營銷新模式奠定了制度基礎(chǔ)。

堅(jiān)持平穩(wěn)過渡。天津市煙草專賣局（公司）加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，組織各單位線上學(xué)習(xí)雪茄煙系統(tǒng)模塊操作流程，采用集中講授、線上答疑、“一對(duì)一”服務(wù)等方式，打通客戶訂貨過程中的堵點(diǎn)；開展專題研討，加快推進(jìn)系統(tǒng)新功能模塊上線，不斷提升訂貨便捷性；面向市場，優(yōu)化雪茄煙引入管理流程，加快市場需求響應(yīng)速度，建設(shè)雪茄煙市場信息監(jiān)測點(diǎn)，堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，全面把準(zhǔn)市場動(dòng)銷情況。

堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)。因地制宜制定雪茄煙樣本庫評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整方式，持續(xù)加強(qiáng)雪茄煙零售終端建設(shè)。2022年上半年，天津市局（公司）挑選有經(jīng)營意愿、有存儲(chǔ)條件、有銷售潛力、有規(guī)范意識(shí)的“四有”客戶，建立雪茄煙終端樣本庫，為貨源投放打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2022年下半年，對(duì)樣本客戶的商圈類別、經(jīng)營環(huán)境等因素進(jìn)行綜合研判，進(jìn)一步甄選建立雪茄煙示范終端，持續(xù)培育雪茄煙發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境。