為深挖國(guó)產(chǎn)雪茄市場(chǎng)消費(fèi)潛力，進(jìn)一步提升雪茄品牌培育實(shí)效，蘭溪市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）營(yíng)銷(xiāo)人員立足工作實(shí)際，著力“重宣傳、盯狀態(tài)、強(qiáng)引導(dǎo)”三篇文章，助力國(guó)產(chǎn)雪茄培育“漸入茄境”。

一是筑牢品牌宣傳陣地，精準(zhǔn)定位宣傳群體。通過(guò)對(duì)雪茄驛站人流量、消費(fèi)偏好等指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)選擇雪茄驛站目標(biāo)客戶(hù)群體，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理線下開(kāi)展雪茄品鑒、消費(fèi)者分享、文化交流等消費(fèi)者活動(dòng)， 進(jìn)一步提升雪茄吸睛度，鞏固消費(fèi)者黏性。

二是緊盯雪茄市場(chǎng)狀態(tài)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)雪茄營(yíng)銷(xiāo)。借助市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格卷煙價(jià)格調(diào)查工作，收集雪茄煙銷(xiāo)售價(jià)格情況，結(jié)合終端雪茄社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，精準(zhǔn)了解市場(chǎng)需求，針對(duì)性推廣適銷(xiāo)品牌雪茄。

三是注重營(yíng)銷(xiāo)能力指導(dǎo)，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平。不定時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展雪茄驛站客戶(hù)“小班化”培訓(xùn)課堂，通過(guò)輸出雪茄文化、雪茄品鑒和雪茄保養(yǎng)等基礎(chǔ)知識(shí)，引導(dǎo)零售客戶(hù)學(xué)習(xí)、了解、掌握雪茄品牌文化和內(nèi)涵，不斷提升客戶(hù)雪茄培育能力。鼓勵(lì)零售客戶(hù)在朋友圈內(nèi)宣傳雪茄相關(guān)內(nèi)容，培養(yǎng)消費(fèi)領(lǐng)袖，以“口口相傳”的形式強(qiáng)化雪茄體驗(yàn)，深化圈層營(yíng)銷(xiāo)。