過年回鄉下老家看望哥哥和侄兒們，在二樓角落邊一堆舊衣物中，看到了早年我穿過的工作裝，順手拿起，輕撫衣角，借著房上亮瓦透下的陽光，看見領口和衣袖已磨破，衣袋上印著金黃色“CXFK”字母卻依稀可見，這是我穿舊后，內心沉淀艱苦創業、惜物如金情愫，拿回農村老家給侄兒們干農活穿，一轉眼快有30個年頭了。往事泛起，感慨萬千，農村的貧困，捉襟見肘的日子，讓世間的滄桑成為記憶滿滿的內容，“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”，物質的匱乏，饑餓的身體仍然需要承載太多生存的意義，吃飽穿暖就成了最低要求，舊衣服的合理運用就是解決物質需求一個渠道，干凈整潔的城中舊衣就自然流到親戚的手中，而彼此之間對這種默契也是欣然接受。

　　都說服飾是一種無聲的語言、一種記憶，它展示出時代特點、經濟及文化的變遷。煙草制服的更迭記載了云南煙草隊伍70余年的成長歷程，也展示出云南煙草在勞動保護方面，敢為人先、勇于突破，與國際接軌的矯健步伐。當我再次凝視那段蒼茫歲月，意識到波瀾壯闊改革開放40年的輝煌成就也濃縮在云南煙草職工身上一套套工作服的更替之間。

　　30多年的復烤經歷，我在車間里穿過“藍、綠、黃、灰、”四個以煙為本色的工作服，起初兩年至少定制一身，論工作中的勞保待遇，在統一著裝上，煙草行業一直走在時代前列，與時俱進，改革開放后，國外理念的涌入，工業革命的推進，如浪涌般一步一步推擊向前，以人為本、關愛員工，緊跟國際大公司和先進企業步伐，從外表服裝的統一性，到內心素質的規范化，來展現企業管理協調性、時代性。

　　記得我穿上的第一身工作裝酷似今天的牛仔服，按照布料叫法俗稱“勞動布”工作裝，湛藍色，布料極硬缺少彈性，如同帆布一般，手感粗糙，不易手搓，用刷子洗。但是，極其耐磨，是設備維修師傅的最愛，干累了席地而坐也不必講究，在煙機上爬高上低、鉆到設備底部，穿著它也極其方便，穿上它宛如厚厚的皮囊，干活時多了一層保護，款式源自中山裝，這款現在看來頗為粗糙的制服，在當年卻是除了部隊，公安、航空、鐵路而外最早擁有統一著裝的行業，引領勞動大軍勞保制服福利的先行裝，惠及千千萬萬辛勤勞作的工人們，特別是在那個以深藍、軍綠、灰色、黑色為主要著裝顏色的年代，帶來了一抹亮色。上世紀80年代初，以玉溪卷煙廠為崛起的行業翹楚，在滿足鍋爐、電焊特殊工種勞動保護服的基礎上給全體職工量身定制工作服，楚煙企業也緊跟其后，我有幸才入職就穿上工作裝，作為后輩心底一直感念云南煙草的拓荒者，敢為天下先，把關心關愛兌現成勞動保護福利，回饋勞動者。況且，統一著裝形成8小時內一道亮麗風景，引來兄弟廠家爭相效仿，蔚然成風，一時風光無限。

　　我工作的楚雄復烤廠是楚雄卷煙廠的前身，始建于1974年，上世紀20年代初卷煙工業在上海、天津、河南零星發展起來，80年代云南煙草異軍崛起，得天獨厚的自然賜予，發展趨勢大有氣吞山河的壯闊行進。1980年，國家計劃委員會、對外貿易部、國家進出口委員會、供銷社合作總社批準楚雄州為烤煙出口基地，楚雄州財政投資196萬元，貸款240萬元，在楚雄卷煙廠內建造煙葉復烤廠，建成彝州第一條掛桿復烤生產線，自此孵化孕育出了彝州復烤企業的雛形，掛桿復烤設備簡單，幾乎人工完成煙葉復烤全過程，需要大量人工，那時復烤旺季至少有3千人來廠務工。交接班時廠門口人頭攢動，來去匆匆。1986年3月25日，中國煙草總公司在楚雄召開工業實驗工程鑒定會，6噸/小時復烤生產線在南華上東山建成投產，創造了多項國內第一，同一時期，在煙草工業“美國-麥克托維奇、英國-托馬斯、意大利-高多麗”等進口打葉機組紛紛落戶國內卷煙廠，復烤工藝實現流水線葉梗分離、低溫慢烤、預壓打包、機械化包裝的新工藝。自此掛竿向打葉邁進，機械替代手工，加工產能大幅提升的嶄新時代，此鑒定會成果作為中國煙草“科教興煙”戰略“十大工程”的重點項目，為之后的全國復烤廠消化吸收、技術改造和推廣應用，打下堅實基礎。自此一個工藝促成一個企業誕生悄悄上演，日后“復烤”成為連接兩煙生產的重要紐帶的獨立企業　。

　　歷史的指針來到1992年6月。隨著改革開放的深入推進，煙草專賣局、煙草公司、卷煙廠三家合并。形成“三合一”生產經營管理體制，卷煙廠下設楚雄煙葉復烤廠。負責九縣一市的煙葉收購、儲運、保管、復烤加工、上調出口、廠內卷煙原料供應等工作。那時楚雄復烤廠共有6條煙葉復烤生產線（4條掛桿復烤、2條打葉復烤）。當時我是掛竿三車間的開機摸潮工，懷揣對新生活的夢想，每天身著工作裝按時起動機器，把千家萬戶收購來的烤煙再一次復烤，供給卷煙工業，隨著煙草行業飛速跨越發展，我們身上的工作裝迎來了全新設計，簡潔不失呆板，新穎不丟實用，圍繞著黃金煙葉的耀眼色澤，在橙、檸、青、黃之間選取，一年一色，用料極為皮實講究，其中，有一套設計精巧，崗位牌可插在上衣口，穿在身上極顯清爽干練。那時卷煙廠還設立有車間休息室，有專用的換衣間。縣城里電信、銀行、保險行業連窗口服務臺員工也沒有統一著裝，學生校服只出現在日本影視劇中，快遞小哥身背各種夸張廣告語服飾滿大街飛舞要等到20年后才出現，礦山、建筑高危行業統一的只是作業時戴安全帽，至于全員工作服還在醞釀中，因為，那時一尺布要7-8元，一身衣服要支出月工資的三分之一，甚至一半，更別說上檔次的布料，煙草職工的這身工作裝，下班未換，一眼就能認得出，惹得多少路人投來羨慕和嫉妒的眼光。

　　2002年是值得記住的一年，掛竿復烤全國叫停，徹底退出了煙葉復烤工藝的歷史舞臺，那一年，經過多年努力爭取，楚雄6噸/小時打葉復烤迎來整線技改，以嶄新的面貌交給我們這一代復烤人，我們這一代人見證了這條復烤線上加工的煙葉遠銷環球、菲莫。這是一條非常完善成熟的設備，5級打12級風分全葉打工藝，通過工程技術人員不斷探索實踐，新增加圓盤布料、風選除雜工藝，引領復烤設備技術改進之先河。

　　2003年9月，“三合一”生產經營管理體制改革，楚雄煙葉復烤廠劃歸云南省煙草楚雄州公司管理，隨著物質生活水平的提高，這一年季節工也穿上了統一顏色的工作服，滌綸布料，顏色多淡黃、青灰，同煙葉的形態渾然天成，穿出煙的味道，穿出煙的顏色依然是企業管理者的理念，煙的烙印明顯，季節工統一列隊上下班，統一時段到崗位也成了廠內一道獨有風景，這一做法一直保持到現今，同時，職工勞保服得到了質的提升，分工作時和非工作時制服，既給全員定制西服，廠內重要場合，青一色著裝，機關后勤人員周一至周五必須穿西裝，襯衣領帶，一是凸顯對客戶的尊重，二是培育加工型企業服務理念的養成，與商業社會充分融合。隨著技改成功，企業再一次迎來發展良機，搭上改革開放的東風，在楚雄州煙草公司直管下正式成立有限責任公司，獨立核算。設備集成化、自動化水平大幅提升，加工質量加工水平一躍成為行業佼佼者，那時廠里常有客戶駐守，煙葉供不應求，參觀學習者絡繹不絕，作為楚雄廠的一員我們格外自豪，論設備工藝的話題，我們如數家珍、侃侃而談，處處充滿從容、自信，我們用國產的設備加工出媲美進口設備的成品，加工保障能力，加工指標，享譽全球，稅利從百萬元時代邁進到千萬元時代，企業在改革如沐春風走上發展的快車道。

　　2010年，云南復烤公司成立，楚雄復烤廠迎來第三次發展高峰，2013年第一家完成12噸產能提升改擴建工程，廠房、設備煥然一新，加工產能從60萬擔，上升至120萬擔，高架庫改建，成品保管從20萬擔提升至40萬擔。我身上的工作服不但樣式改進，休閑西裝上升到了品牌定制，工作服灰色和藍色還是企業最愛，設計者從煙支燃吸后物態捕捉靈感，藍與灰成為主色調，每一款顏色都與業態密切相連，寄語其中。公司第一款工作服還分春裝和秋裝，滿足不同季節更換，制服的一大特色是采用了市面最新款，公司Logo、拉鏈、內袋、臂包設計巧妙，人衣一體更突出，面料注重環保，注重人體健康，多采用植物纖維和棉質類，穿在身上極為舒服，特別是近兩年的藏青色，即有“勞動布”的遺風，又不失大方簡約的優點，任何場合穿都不丟面。如今的云南復烤為26家工商客戶和13家州（市）煙草公司提供煙葉收儲加工服務。年均加工量占全國煙葉收購計劃的21%-23%，年均實現利潤占全國打葉復烤企業利潤總額的50%左右，公司加工的煙葉產品80%供應省外卷煙工業，10%進入國際市場，是全球加工規模最大的煙葉復烤加工企業。2020年累計收儲煙葉1184.61萬擔、分選煙葉902.94萬擔、加工煙葉849.11萬擔，圓滿完成10.8576億元的稅利目標。

　　楚雄復烤廠的40多年發展經歷就是云南復烤其它9個廠發展的一個縮影，都經歷過分分合合的改革，從無到有，一步步走來，取得今天的發展成就，與祖國改革開放40年緊密相連、分不開，是改革開放孕育出來的新興企業。

　　崗位上統一著裝，既保護勞動者又彰顯企業風格，賦予同向目標、價值、理念寓意，富含企業文化、管理特點等內涵，改革開放40年，不同的制服記錄著一個個歷史畫面。從一套套工作服的更替間，簡陋到新穎，我切身經歷了改革開放40年來楚雄復烤廠的發展歷程。作為新時代的云南復烤一員，我們正在以實際行動踐行和詮釋“客戶有需求、滿足我來做”的服務理念和服務品質，抒寫著屬于自己的無悔人生。