幾年前，“新奇特”產(chǎn)品的出現(xiàn)一度打破了市場(chǎng)沉悶，飽受關(guān)注并創(chuàng)造了一定銷量，提升了品牌的熱度。那個(gè)時(shí)候，游戲煙、高鐵煙橫行、霸屏，多家企業(yè)紛紛涉水，推新品、搞噱頭，并贏得了一部分消費(fèi)者的青睞，在市場(chǎng)掀起了波瀾。

但是，正值風(fēng)頭正盛的時(shí)候，這些“新奇特們”卻也在“最高點(diǎn)”戛然而止，以至后期甚至消失在大眾的視野當(dāng)中。這不僅讓參考君聯(lián)想到了娛樂(lè)圈當(dāng)中的“小鮮肉們”“小小花們”，熱度很高、人氣很高、勢(shì)頭很旺，卻突然之間遭遇“封殺”“雪藏”，令人唏噓。

究其原因，是公司方對(duì)藝人發(fā)展前景規(guī)劃方向性的錯(cuò)誤，同時(shí)也是藝人自身無(wú)法長(zhǎng)期適應(yīng)娛樂(lè)市場(chǎng)的需求而產(chǎn)生的消極怠工、盲目從眾。回歸到卷煙來(lái)講，游戲煙、高鐵煙，就好比卷煙產(chǎn)品當(dāng)中風(fēng)極一時(shí)的“小鮮肉”“小小花”，在最輝煌的時(shí)候來(lái)了一場(chǎng)“戛然而止”，不是有意為之，卻也并非偶然。

拿游戲煙來(lái)講，之所以叫做游戲煙，是因?yàn)槠涔δ苌系亩ㄎ皇恰按蛴螒驎r(shí)抽的煙”。游戲煙的特點(diǎn)，無(wú)外乎在名字上貼合游戲，在煙支長(zhǎng)度上相對(duì)常規(guī)較短。同樣的，高鐵煙的出現(xiàn)，也是搭載了全民高鐵時(shí)代的紅利，硬生生創(chuàng)造出“高鐵吸煙”這個(gè)場(chǎng)景。“留給大家的時(shí)間不過(guò)兩三分鐘”，就這一個(gè)單薄的角度，通過(guò)改變煙支形態(tài)、煙氣流量，改善品吸體驗(yàn)，以更好地適應(yīng)高鐵場(chǎng)景。

看似符合產(chǎn)品研發(fā)的邏輯，實(shí)際上，游戲煙和高鐵煙的出現(xiàn)，一沒(méi)有歷史背景，二沒(méi)有擊中痛點(diǎn)。最終的結(jié)果也證明了這一點(diǎn)：即便游戲煙、高鐵煙被寄予厚望，最終卻沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期。論產(chǎn)品，絕大部分短支煙、細(xì)支煙甚至中支煙都能夠滿足高鐵吸煙的基本需求；論氣氛，并沒(méi)有一個(gè)品牌能夠真正融入到高鐵場(chǎng)景當(dāng)中并讓消費(fèi)者產(chǎn)生共情。就這樣，游戲煙、高鐵煙的存在感自然而然被稀釋、被弱化，游戲、高鐵的場(chǎng)景并不單獨(dú)面向游戲煙、高鐵煙。

對(duì)于品牌來(lái)講，品類的打造一直以來(lái)是品牌進(jìn)行系統(tǒng)化升維、搶占行業(yè)站位的有效方式。但是，并不代表可以盲目打造“品類”。一種品類的形成，是需要諸多方面的條件滿足的。草率的將游戲煙定位于“打游戲時(shí)抽的煙”，把高鐵煙定位于“坐高鐵時(shí)抽的煙”，這個(gè)看似精準(zhǔn)的定位細(xì)分，實(shí)則把自己局限到了一個(gè)非常狹小的市場(chǎng)空間，同時(shí)導(dǎo)致了產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景絕對(duì)化和單一化。這就是游戲煙和高鐵煙戛然而止的根本原因。