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近日，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠動力部緊緊圍繞金葉制造考核目標，以“四項措施”為指導，做好設備管理工作，助力精益生產。
完善技術標準。結合三班兩運轉的生產模式，基于部門設備情況，開展合理化建議征集活動，不斷修訂完善部門各類設備狀態監控技術要求和設備保養技術要求，優化方式方法、細化檔案管理，確保設備管好、用好、維護好。
開展精準培訓。不定期組織開展設備狀態監控和保養技術標準培訓，精準識別人員，針對綜合、配電、鍋爐3個模塊開展個性化“單點授課”培訓，精準細化培訓內容，將設備的用、管、修有機結合起來，形成閉環管理。
執行定期檢查。每周組織相關技術人員對鍋爐、配電、空壓、空調平等設備開展一次全方位自查，對EAM系統、能源計量進行不定期抽查，月底組織設備深度保養效果檢查，并對現場查擺出的問題提出整改意見，形成統一的整改方案。
深入設備保養。定期對火災自動報警器、自動滅火系統、消防管器材、防火門、應急照明等設施進行維護保養、全面檢測。不定期對設備的運行情況、工作精度、磨損及腐蝕程度進行測量和校驗，提高修理質量，縮短修理時間。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
