日前召開的中國煙草機械集團有限責任公司半年工作電視電話會議，在總結(jié)上半年工作的同時，認真分析了“十四五”時期煙機市場形勢，強調(diào)要圍繞“深化煙機高質(zhì)量發(fā)展、服務支撐保障中國煙草”戰(zhàn)略定位，聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，為行業(yè)農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈提供裝備技術保障。

今年是“十四五”開局之年。中煙機械集團公司堅持把煙機工作放到行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中去審視、去謀劃，根據(jù)行業(yè)“十四五”規(guī)劃重點任務分工方案，形成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。發(fā)揮好規(guī)劃的戰(zhàn)略導向作用、將規(guī)劃藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，準確把握國產(chǎn)煙機“十四五”時期發(fā)展形勢，制定切實可行的落地措施尤為重要。

善弈者謀勢。從宏觀環(huán)境看，“十四五”期間，煙草專賣體制優(yōu)勢、行業(yè)“十六字”方針的指引、裝備自主化的政策導向，將繼續(xù)為國產(chǎn)煙機工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的外部條件。從市場需求看，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，卷煙工業(yè)企業(yè)紛紛試點布局智能化建設，智慧工廠呼喚新的智能裝備。與此同時，新型煙草制品、商業(yè)物流、煙草農(nóng)業(yè)、絲束等方面的個性化裝備需求也有望持續(xù)釋放，這些都將為國產(chǎn)煙機帶來新的發(fā)展空間。

察勢者智，馭勢者贏。新形勢、新任務倒逼國產(chǎn)煙機企業(yè)加快向智能化、服務化轉(zhuǎn)型，對其自主創(chuàng)新能力、市場開拓能力提出了更高要求。國產(chǎn)煙機企業(yè)要乘勢而上、奮發(fā)有為，將市場蘊藏的機遇轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

加強研產(chǎn)銷協(xié)同。不久前，中煙機械集團公司制定了《國產(chǎn)高速卷接包整線服務協(xié)同方案（試行）》，對國產(chǎn)煙機企業(yè)如何高效協(xié)同開展設備供應服務提出了具體要求。加強研產(chǎn)銷協(xié)同，一方面，有關企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)和市場部門之間要加強溝通交流，實現(xiàn)信息共享、有效協(xié)調(diào)；另一方面，各企業(yè)之間有必要進一步加強協(xié)同，形成月、周溝通機制，在設備生產(chǎn)和現(xiàn)場安調(diào)上做好協(xié)調(diào)工作，確保整線產(chǎn)品產(chǎn)銷同步、服務敏捷高效。

加快內(nèi)外部資源整合。當前，以項目為紐帶，與用戶企業(yè)建立深層次、全方位、互利共贏的戰(zhàn)略合作關系，成為國產(chǎn)煙機企業(yè)向外拓展市場、鞏固合作的有效方式。而就內(nèi)部資源整合來說，煙機企業(yè)之間、部門之間不僅要打破信息壁壘，實現(xiàn)高效協(xié)同，還要與供應鏈上游企業(yè)構(gòu)建更緊密的業(yè)務合作關系，共同致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。此外，還應繼續(xù)深化與高等院校、行業(yè)科研機構(gòu)的合作，借智“外腦”，開展智能化、新型煙草制品等方面的前瞻研究，搶占發(fā)展先機。

堅持市場化機制運作。把握市場機遇，需要不斷提升市場營銷能力。各企業(yè)應進一步強化市場主體意識，以績效考核等為抓手，探索將利潤率、市場占有率、服務型市場增長率、客戶服務滿意度與銷售收入指標同時考核的多維度評價體系，加強考核與激勵，激發(fā)營銷隊伍內(nèi)生動力。同時，積極導入精益理念，運用精益工具，加強成本核算管理創(chuàng)新，將研發(fā)、采購、生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的成本核算清楚并形成機制，不斷提升企業(yè)管理水平。

歷史充分證明，抓住機遇，才能獲得主動；用好機遇，才能贏得未來。藍圖已經(jīng)繪就，煙機人要牢記職責使命，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線再接再厲，同題共答、同頻共振、同向發(fā)力，確保“十四五”開好局、起好步，在服務支撐保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中作出新的更大貢獻！