上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近日開展了精益生產(chǎn)管理二期項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)暨三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。他們圍繞計(jì)劃與生產(chǎn)異常管理、產(chǎn)線建設(shè)、TPM、準(zhǔn)時(shí)化物流配送管理、全員改善提案管理、基礎(chǔ)管理提升等6個(gè)方面，總結(jié)并肯定了精益生產(chǎn)管理二期項(xiàng)目成果。啟動(dòng)會(huì)強(qiáng)調(diào)，精益化是一個(gè)常態(tài)化進(jìn)程，要將目標(biāo)聚焦在現(xiàn)場，從現(xiàn)場解決問題，數(shù)字化和精益化要合二為一，兩者相輔相成，缺一不可，進(jìn)一步明確了精益生產(chǎn)管理方向。

（陳斌）

常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司鈑金技能提升培訓(xùn)近日正式開班。此次培訓(xùn)共有40課時(shí)，以提高員工技能、工作效率、職業(yè)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊員工技能短板，促使員工持續(xù)進(jìn)步。為確保培訓(xùn)效果，他們聘請專家，創(chuàng)新授課方式方法，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；采取課前排查摸底、課中專人記錄、課后專項(xiàng)考試的方式，最大限度調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。培訓(xùn)利用員工業(yè)務(wù)時(shí)間完成，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。

（姚志遠(yuǎn)）

許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近日邀請專家開展質(zhì)量專題培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課專家結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T 19001-2016）、《質(zhì)量管理體系要求》（GJB9001C-2017），重點(diǎn)講解了產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，同時(shí)圍繞質(zhì)量管理體系原理、質(zhì)量管理體系成熟度模型、機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)方法論等進(jìn)行了培訓(xùn)。參訓(xùn)人員就如何開展質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)、提高公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果等問題與授課專家進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步提升了專業(yè)素養(yǎng)和能力。

（徐云軍）

秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近期組織舉辦了卷煙工藝與設(shè)備技術(shù)專題技術(shù)講座。講座為期3天，授課專家圍繞卷煙工藝與設(shè)備技術(shù)理念及發(fā)展趨勢、提升卷制適應(yīng)性的制絲新工藝新技術(shù)新設(shè)備、品牌專用生產(chǎn)線核心技術(shù)與創(chuàng)新等方面進(jìn)行了專題講解。講座還設(shè)置了現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員與授課專家充分溝通，取得了良好的效果。

（劉磊、張秀萍）