為深入推進(jìn)精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升，近日，河南許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司召開會(huì)議，啟動(dòng)2021年度精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作。

會(huì)上，精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)估小組副組長(zhǎng)從工作開展的總體思路、開展方式、階段安排及實(shí)施計(jì)劃等方面介紹了2021年度精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作的整體情況。圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源聚焦”的原則，許昌煙機(jī)公司抽取8名專家，分為四個(gè)評(píng)估小組，以“管理自診斷”的方式開展工作，專家發(fā)揮專業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，從“外”向“內(nèi)”的視角跨部門診斷問題，制定有針對(duì)性的改善措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理水平的持續(xù)提升。總體上遵循“一個(gè)中心、兩種方式、八個(gè)步驟”的思路，通過明確需求、發(fā)現(xiàn)問題、評(píng)估診斷、形成報(bào)告、反饋結(jié)果、實(shí)施改進(jìn)、檢驗(yàn)效果、固化成果等組織開展精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)。

隨后，評(píng)估小組組長(zhǎng)和大家交流了對(duì)精益創(chuàng)優(yōu)工作的理解認(rèn)識(shí)，小組成員圍繞精益評(píng)價(jià)工作開展的相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通交流。許昌煙機(jī)公司將按照2021年度精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)公司精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作。?