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為深入推進精益創優評價工作，促進企業管理水平持續提升，近日，河南許昌煙草機械有限責任公司召開會議，啟動2021年度精益創優評價工作。
會上，精益創優評估小組副組長從工作開展的總體思路、開展方式、階段安排及實施計劃等方面介紹了2021年度精益創優評價工作的整體情況。圍繞“統籌規劃、資源聚焦”的原則，許昌煙機公司抽取8名專家，分為四個評估小組，以“管理自診斷”的方式開展工作，專家發揮專業和資源優勢，從“外”向“內”的視角跨部門診斷問題，制定有針對性的改善措施，實現企業精益管理水平的持續提升。總體上遵循“一個中心、兩種方式、八個步驟”的思路，通過明確需求、發現問題、評估診斷、形成報告、反饋結果、實施改進、檢驗效果、固化成果等組織開展精益創優評價。
隨后，評估小組組長和大家交流了對精益創優工作的理解認識，小組成員圍繞精益評價工作開展的相關關鍵點和細節進行溝通交流。許昌煙機公司將按照2021年度精益創優評價工作實施方案要求的時間節點有序推進公司精益創優評價工作。?
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