為高質(zhì)量推進企業(yè)管理標準化建設(shè)，近日，湖南常德煙草機械有限責任公司組織召開了管理標準編寫工作會議。

管理標準化是依法治企、規(guī)范管理的需要，是各項業(yè)務(wù)活動的前提和基礎(chǔ)。2022年是常德煙機公司管理標準建設(shè)年，這次管理標準編寫工作是該公司根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化，基于組織機構(gòu)調(diào)整、職能職責重新分配和著眼更加規(guī)范、更有效率地開展各項經(jīng)營活動而實施的重大舉措。

此次會議通報了前期管理標準編寫進度情況和已有標準草案存在的主要問題，并從標準概念與分級、標準體系構(gòu)成、管理體系文件層次、公司管理標準結(jié)構(gòu)、管理標準編寫原則、管理標準編寫注意點六個方面，結(jié)合文件案例對與會人員進行了管理標準編寫培訓(xùn)。會議提出，中層干部要加強企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，做制度建設(shè)的先行者、維護者，真正用制度去管人管事；各編寫部門要做到對自己編寫的標準文件質(zhì)量負責，并按標準編寫計劃進度要求完成編寫任務(wù)。