紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司近日組織召開2022年度備件管理工作階段推進(jìn)會(huì)，介紹了2021年備件管理工作的開展情況及取得的成果，分析備件管理現(xiàn)階段存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)布了2022年度備件管理工作推進(jìn)方案。

結(jié)合推進(jìn)方案及任務(wù)分解計(jì)劃，會(huì)議向各部門介紹2022年工作開展的整體思路、各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)以及制定的具體推進(jìn)措施。各職能部門分別對(duì)既定工作的完成情況、下一步推進(jìn)計(jì)劃、工作中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

備件管理作為公司重點(diǎn)工作項(xiàng)目，紅遼公司高度重視，要求做到“再堅(jiān)持”，做到堅(jiān)持工作作風(fēng)、總目標(biāo)不變；要“做得實(shí)”，做到找準(zhǔn)問題、謀劃措施、扎實(shí)推進(jìn)；要“上水平”，做到職責(zé)清晰、流程順暢、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。