停機率指標能夠真實反映卷接包設備運行狀況，為提升設備維護保養(yǎng)水平提供有效支撐。推進卷接包車間設備停機率考核是安徽中煙工業(yè)有限責任公司滁州卷煙廠年度重點工作任務之一。今年以來，滁州卷煙廠認真對照公司《卷接包車間設備停機率考核指導意見（暫行）》要求，結合企業(yè)實際，通過三項措施向細、向實推進該項工作。

專題研討定方案。高度重視卷接包設備停機率考核，由設備科牽頭多次召開專題研討會，認真研究公司指導意見內容，就停機率考核具體實施過程及考核辦法開展討論，在此基礎上確定各相關部門職責分工、考核流程及獎懲辦法等，并起草完成《滁州卷煙廠卷接包設備停機率考核方案》。

現(xiàn)場采集找問題。為提升采集原始數(shù)據(jù)的真實性和有效性，由卷接包車間配合，設備科指派專人分三個班次全程跟蹤車間生產班組記錄停機次數(shù)與停機時長，并將采集數(shù)據(jù)匯總分析后上報制造管理部。針對現(xiàn)有數(shù)采系統(tǒng)存在的問題，聯(lián)合第三方公司對包裝設備數(shù)采系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，提升停機率數(shù)據(jù)采集的真實性及有效性。通過對停機率相關數(shù)據(jù)實施現(xiàn)場專人采集分析，為方案及獎罰標準制定打下良好基礎。

形成體系促管理。卷接包設備停機率考核是從一個全新角度出發(fā)，實現(xiàn)對設備效能、產品質量等進行有效過程管理的作用。滁州卷煙廠通過該項工作的持續(xù)推進，逐步形成了停機率常態(tài)化考核機制，在補充完善設備管理考核、提高操作及維修人員積極性的同時，為企業(yè)“穩(wěn)老廠”主線工作的推進奠定了基礎。