為進一步貫徹落實集團公司疫情防控及生產經營工作指示精神，強化防范疫情應急處置能力，切實維護企業員工生命健康安全，近日，許昌煙機公司組織開展了疫情防控封閉生產專項演練。

前一日上午，公司召開了疫情防控封閉生產緊急專題會，成立了由公司黨委書記、總經理吳永勝、副總經理王向東、劉愷等組成的封閉生產駐廠領導小組，明確了封閉駐廠人員資格，第一時間組織梳理了封閉人員清單，組成了一支由234人參加的疫情防控封閉生產駐廠演練隊伍。與此同時，生產調度及物資保障組、綜合協調組、安全及后勤保障組、設備動力能源保障組、信息化保障組等小組積極啟動相關準備工作，為封閉駐廠生產經營有序運行保駕護航。

公司進入全封閉式管理。演練過程中采取情景模擬的方式，在封閉生產運行的基礎上，從“發現病例”“疫情報告”“應急處理”三個環節，對公司“疑似陽性病例”的應急處置進行了全流程模擬演練。7月1日夜間，吳永勝帶隊對生產一線和駐廠人員休息區域進行了安全巡查，就演練過程中發現的突出問題進行現場調研。在疫情防控封閉生產演練會議上，與會人員對此次演練進行了總結，并對亮點及不足進行了簡要點評。

此次疫情防控封閉生產應急演練，公司各部門高度重視，精密部署，駐廠演練人員分工明確，各個環節銜接緊密，切實提高了公司員工應對疫情突發狀況快速反應和應急處置能力，為公司疫情防控封閉生產工作積累了實戰經驗，達到了演練預期目的。（張靜）