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近期，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠動力車間堅持以精益設備管理為主線，從“三個注重”入手，狠抓動能設備運行效率，不斷提高設備運行水平，打牢金葉制造保障基礎。
注重精益改善。圍繞“消除浪費，持續改善”的精益理念，結合EAM系統平臺以及定期設備檢修計劃，持續推進全員生產維修管理，激發職工參與發現、消除設備故障隱患激情，科學把脈設備維保模式，不斷提高設備運行效率，形成持續改善閉環的良好局面，為設備精益管理創效增值。
注重設備維保。以預防維修系統為載體，進一步完善全員參與設備維修、保養、清潔，扎實開展日常維護、點檢、潤滑等設備管理工作，加大設備檢查力度，有效提高設備產能、降低設備維修費用，實現設備運轉“零故障”、 設備管理“零冗余”、設備安全“零事故”。
注重隊伍建設。依托創新工作室平臺，定期組織工作室成員、內訓師、高級技師等專業技術能手開展設備操作、維保知識培訓，通過老帶新、一對多加快職工理論和實操技能雙向提升，同時搭建崗位PK、技術比武和勞動競賽等平臺，營造良好氛圍，持續煥發活力，為設備穩定、精細維保奠定人才基礎。
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