上半年，中煙物流技術有限責任公司緊盯年度重點工作，緊扣行業物流技術裝備高質量發展主題，以“六進六新”為指引，力爭在實際工作中爭取更好結果。

公司貫徹落實國家局、集團公司部署要求，科學精準做好疫情防控，成功取得重慶江北異型煙分揀能力提升技改項目，重慶黔江物流新建項目，重慶涪陵異型煙采購項目，云南曲靖馬龍、越州、師宗等輸送線、壓煙機項目，云南楚雄煙葉智能分定級服務采購項目、湖南中煙原料智慧養護試點項目，云南紅塔玉溪卷煙廠智能備件庫建設項目，湖南中煙長沙卷煙廠大托庫區加裝除濕降溫設備建設項目等，訂單金額同比增長259.73%。

持續推進規范管理。強化黨紀條規學習和廉潔警示教育，對《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨監督執紀工作規則》《煙草行業貫通運用監督執紀"四種形態"的實施辦法(試行)》進行學習宣貫；組織觀看廉政專題片《零容忍》；盯緊關鍵節點，傳達集團公司警示教育通知精神，通報違反中央八項規定精神典型問題。

強化作風建設。組織開展落實中央八項規定精神情況和“四風”及工作作風督查4次。重要節假日通過線上、線下形式明確紀律要求。與關鍵崗位人員簽訂《個人廉潔承諾書》，與全體員工簽訂《拒收紅包禮金承諾書》和《文明節儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》。

強化整改落實。扎實開展“兩項整改”回頭看，制定《落實國家局黨組“兩項整改”回頭看檢查整改實施方案》，制定問題清單、責任清單和任務清單，共明確了3大方面、13項整改任務、22條整改措施。落實整改監督檢查，將整改任務作為各部門月度重點工作，納入月度考核，嚴格實行月檢查、月通報、月考核。

強化制度建設。編制發布了公司《2022年規范管理工作要點》，做好防范采購領域廉潔風險和提升規范管理效能兩篇文章。完善建立了《對存在行賄供應商實施禁入措施的管理規范》，對行業行賄供應商臺賬進行定期更新，結合公司供應商“黑名單”清單監督采購做作業執行，嚴格落實行業對存在行賄供應商實施禁入措施的管理要求。

持續堅持技術創新。完成了半搖擺煙葉智能分級分揀設備的開發，并完成試機及改良，結構改良后的設備擬在云南曲靖、楚雄等重點煙葉產區投放47臺／套。在鮮煙葉智能分級分揀方面，著手開發適合鮮煙葉分級分揀的全搖擺式設備。

在2021年對商業分揀單機設備進行全面升級迭代的基礎上，今年將重點放在單機設備的穩定性上，針對6大單機設備成立單機設備穩定性攻關小組，制定各單機設備測試大綱。組織長期堅守安裝調試一線的工程師診斷各項目不穩定原因，納入系統穩定性整改范疇。完成了條煙環保包裝機、件煙自動裝卸貨機器人等設備的設計及評審工作，及重慶復烤配方機器人自動投料系統研究項目的現場安裝、調試、測試。完成了楚雄、潮州、寶雞等新建工程項目WMS和WCS系統的定制開發，深圳、東營、重慶江北、雞西等工程項目的新需求開發，農業環節煙葉收購相關系統軟件的自主研發；完成長株潭二期平庫管理系統定制開發、設備管理系統完善和迭代升級并在雞西項目上線運行；開始重慶復烤項目相關信息系統的自主研發和云南紅塔、許昌零備件庫倉儲管理系統定制開發。

持續推進市場開拓。克服疫情對市場營銷、業務走訪工作帶來的困難，積極拓展重慶、湖南等重點區域市場。成功獲得重慶江北、黔江、涪陵等商業物流項目訂單，獲得長沙卷煙廠大托庫區加裝除濕降溫設備建設項目、煙葉智能養護平臺試點建設項目訂單。