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近期，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠堅持“三個導向”，著力提升生產管理質效。
堅持目標導向，根據精益課題、改善項目、階段性計劃等各項目標任務要求，健全制度規范，制定完備計劃，分解目標，層層落實，確保目標任務如期完成。
堅持過程導向，強化全員過程思維，全面梳理生產過程，優化設備維保、物耗能耗管控、質量控制、安全生產等管理流程，建立過程風險防控機制，大力開展隱患排查，常態化開展防差錯演練，確保生產順利進行。
堅持問題導向，抽調業務骨干，成立不同的攻關小組，針對設備、輔料、質量、成品、能源、安全等方面的疑難問題，列出問題清單，劃分問題等級，引入PDCA循環，精準施策、靶向突破，確保各類問題得到順利解決。
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