隨著《2022年度三體系糾正和預防措施實施效果中期驗證報告》的發布，由公司16個內審員歷時兩天對18個部門的三體系糾正和預防措施實施效果驗證工作圓滿畫上了句號。

許昌煙機公司此次三體系中期驗證，采取“技術歸零、管理歸零”的方法論，對公司各相關部門2022年度質量、環境、職業健康安全管理體系（三體系）糾正和預防措施的實施效果進行了驗證和評價。

“兩個歸零”的方法論，是我國質量工作者的創造，廣泛應用于航空航天、兵工、工程機械和家電等眾多領域的產品設計與制造，有力推動了產品實物質量和管理水平的提升。

公司在2021年度的質量培訓活動中廣泛地宣傳了“兩個歸零”的方法論，并將其寫入了Q/XYJ G24004-2021A《糾正和預防措施管理辦法》中。

按照公司領導關于做好做實三體系工作的指示，公司辦公室首次組織開展了此次三體系中期驗證活動。

此次中期驗證，突出了管理體系持續改進和創新原則的應用，采用了“兩個歸零”的方法論。驗證報告效果描述部分，首先要求明確技術問題，或者管理問題，或兩者的結合；其次根據情況，按照“定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三”的技術歸零標準和“過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善制度”的管理歸零標準，描述實施效果；驗證結論部分，要求明確糾正措施是否有效，是否按期完成，有無遺留問題。