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湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠近期積極探索設備精益管理，從設備保養的七個維度建立精細化管理模塊，提高設備保障產品質量的能力。
具體來說，零陵卷煙廠強化保養內容標準化、流程可視化、作業規范化、深度延伸化、分工網格化、管控立體化、改善全員化：制定保養全流程標準文件；引入可視化管理，以視頻、圖示等方式傳遞保養方法；積極推進標準化作業培訓；制訂深度清潔管理機制；設備日常維護實行“包干到班”責任制網格化分工模塊；強化班組、車間、工廠三級設備保養檢查機制；鼓勵全員自主改善，宣傳并應用創新方式方法，消除設備“跑冒滴漏”現象。
通過“七化”措施，零陵卷煙廠在設備保養上建立了職責清晰、便于執行的保養規范，建立健全了分層分級、獎優罰劣的檢查機制，推動產品質量穩步提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
