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近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠從“物”的狀態、“人”的因素及設備改造提升入手，切實做好設備保供工作。
漯河卷煙廠采用PDCA工作法，記錄設備運行情況，制定改進措施，準確把握設備運行狀態，防止設備過度維修和欠維修；完善設備管理臺賬，詳細統計設備故障點、檢修點，運用精益管理工具，做好設備狀態分析，定期校驗設備安全附件完好性。
他們嚴格管控人員因素，加強設備原理培訓，定期開展“維修技能”提升活動，確保維修工掌握設備理論與維修技能；嚴格實施定期檢查、定期維護、定期保養制度，嚴格監督設備運行過程，及時發現和處理異常情況，有效降低設備故障率和停機率。
針對因設備老化產生的“跑冒滴漏”問題，漯河卷煙廠開展地毯式設備隱患排查，詳細記錄設備隱患，完善問題清單，開展專項整治，持續在維修中改造、在改造中創新，提升設備保供效率和水平。
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